Integritas sistem pengendalian mutu produk yang menyeluruh harus sedemikian rupa sehingga fungsinya dijamin berdasarkan mekanisme pengendalian produk yang nyata, berorientasi pada produksi produk yang kompetitif, yang menunjukkan manfaat dari pengganti positif yang jelas dan potensial. Siapa yang perlu mengetahui prinsip-prinsip ketentuan penting saat ini dalam sistem manajemen produk:

Prioritas sistem kendali baterai akan diatur sedemikian rupa sehingga kapasitas produk karyawan diutamakan. Dalam industri kulit, seluruh pekerja dan pekerja jasa perlu mengetahui dan berlatih agar dapat menghasilkan produk yang “lebih sederhana dan lebih besar”. Proses produksi dapat dengan mudah, berdasarkan pengaturan yang ekonomis, dibawa ke pabrik produksi, sehingga yang pertama-tama adalah kebutuhan untuk menjamin nutrisi yang tepat, dan kewajiban produksi hanya di sisi lain.pendekatan kuda. Pendekatan ini tidak wajib dipisahkan dengan panggilan atau perintah.

Di mana-mana dan terus-menerus memperkuat pentingnya kebijakan investasi dan inovasi baru, beralih dari peningkatan tradisional dalam kewajiban produksi sebelum rekonstruksi, reformasi Ini adalah pembaruan aset tetap dan produk yang sama, yang akan menjamin peningkatan kualitas yang diperlukan. produk.

Pabrik berkewajiban menciptakan sistem rasional untuk mengumpulkan, mengolah, mengolah, menganalisis dan melestarikan informasi tentang kualitas produk yang dihasilkan.

Untuk memastikan keasaman yang diperlukan pada produk kulit, fasilitas produksi mengoperasikan sistem kontrol keasaman produk.

Peningkatan pasokan material dan teknis mungkin disebabkan oleh kebutuhan akan agen pasca pasokan, peningkatan ketegangan agen pasca pasokan kulit dan pembentukan kontak dekat yang bersifat kaya raya darinya.

Masukan manajemen harus efektif dan mempengaruhi seluruh tahapan siklus hidup struktur.

Suatu sistem pengendalian kualitas produk dapat efektif jika produk yang dihasilkan dapat memuaskan pelanggan dan keberadaan sistem pengendalian produk yang efektif dapat diketahui dengan jelas.

Terciptanya sistem pelatihan tanpa terputus di Galusa untuk pengelolaan produksi dan promosi seluruh pekerja (pelajar, mahasiswa, walikota) ke standar penempatan profesional menjadi rekan kerja dan asisten. Sistem manajemen mutu produk telah memperjelas segalanya. Untuk belajar dari kekuatan pusat dan daerah, layanan informasi, radio, televisi, dan percetakan perlu terhubung sepenuhnya. Selanjutnya adalah penyelenggaraan penerbitan majalah massal berdasarkan produk dari berbagai kategori ilmuwan (mahasiswa, master, insinyur). Penting untuk menciptakan pusat-pusat khusus untuk kualifikasi lanjutan dan lanjutan di bidang manajemen dan produksi lanjutan, berbagai sekolah dan kursus yang dapat diterapkan. Anda juga fakhivtsi dari negara lain. Diketahui juga bahwa produk dengan viskositas tinggi hanya dapat dibuat oleh spesialis berkualifikasi tinggi.

Menjangkau lebih banyak pekerja secara signifikan dan meningkatkan aktivitas serta efisiensi kerja mereka.

Perluasan dan penerapan seluruh pendekatan kompleks yang akan menjamin penerapan faktor manusia di tempat kerja dan sektor sosial.

Para profesional yang berdedikasi di Galusa mengelola kualitas produk selama seluruh pekerjaan dengan sistem kontrol produk yang ditingkatkan.

Jelas sekali sejauh mana jalur dan sarana untuk mencapai tingkat kecemerlangan tertentu terlibat.

Mencapai kualitas penyegelan kain.

Penciptaan kerivona demi mewarnai buah.

Penerimaan seluruh persediaan dari gudang.

Menjaga partisipasi kolektif sendi panggul.

Melindungi bagian individu dari tulang ligamen.

Penciptaan kelompok perbaikan sistem, pengaturan proses.

Lebih banyak lagi di luar pelatihan pasca sarjana dalam memerangi kejahatan.

Memastikan berfungsinya sistem kontrol.

Rencana jangka pendek dan strategi jangka panjang untuk mengurangi pekerjaan.

Penciptaan sistem dan pengetahuan kota.

Langkah-langkah ini menyoroti esensi pendekatan organisasi dan ekonomi untuk memantau kapasitas produksi.

Jika Anda melihat laporannya, Anda bisa langsung mengetahui banyak hal:

1) Pentingnya perawatan berkualitas tinggi. Arti terbesar dari kepedulian ini terletak pada kenyataan bahwa produksi dan pengorganisasian produksi menjadi lebih setara dibandingkan di masa lalu; hal ini mutlak diperlukan untuk permulaan proses perbaikan kerja. Proses ini diawali dengan cerivisme tinggi, berkembang di dunia dengan munculnya stres, dan menyebabkan dunia terjerumus pada minat baru pada sisi cerivisme.

2) Penciptaan layanan kolegial untuk mengurangi aktivitas. Perhatian kolegial diperlukan dan, mungkin, Anda akan senang dengan peningkatan aktivitas. Kerivna Rada atau Komisi adalah sekelompok pendeta tingkat tinggi atau perwakilannya, serta prajurit dan pekerja. Dengan senang hati, proses perampingan kegiatan dilakukan, dan hal itu mengingatkan kita pada organisasi.

Kerivna senang bahwa pengurangan pekerjaan memainkan peran sebagai fasilitator dalam proses pengurangan aktivitas, mempersiapkan perusahaan untuk implementasinya dan implementasi langsung dari proses ini.

3) Penerimaan seluruh barang dari gudang.

Seluruh anggota gudang bertanggung jawab atas terlaksananya proses peningkatan aktivitas. Hal ini membutuhkan partisipasi praktis yang aktif dari para inti kulit dan kurus menengah dalam struktur organisasi - dari direktur umum hingga kepala akuntan.

Kernel kulit memerlukan persiapan khusus untuk mencapai standar kinerja baru dan metode peningkatan kinerja terkait.

4) Nasib prajurit dan pekerja

Setelah proses rekrutmen meningkatkan aktivitas setiap gudang gudang, tibalah waktunya untuk merekrut karyawan dan pekerja. Dia bekerja sebagai kepala departemen kulit, yang membentuk “kelompok robot yang diperkuat” di gudang departemen. Sebagai manajer kelompok semacam itu, bos bertanggung jawab atas pengembangan anggotanya dalam pengembangan metode peningkatan kerja yang telah ditetapkan. Tugas kelompok adalah meningkatkan kerja – menentukan hasil kegiatan unitnya dan memajukan sistem yang terus meningkatkan kegiatan.

5) Nasib individu.

Betapapun pentingnya aktivitas kolektif, kita tidak boleh melupakan orang-orang yang dianggap remeh. Perlu dikembangkan sistem yang melibatkan bagian-bagian khusus, penilaian dan pengenalan hasil bagian tersebut, serta pengenalan yang dilakukan oleh praktisi kulit untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi.

6) Kelompok harus mengembangkan sistem dan proses secara menyeluruh.

Tindakan tersebut diulangi pada kulit di kulit anak-anak dan merupakan proses yang dapat diobati dengan cara yang sama, sehingga mandek di bawah kendali proses teknologi saat ini. Penting untuk menyusun diagram urutan operasi untuk mengatur penyesuaian, pemeriksaan, dan mengamankan saluran untuk sambungan gerbang. Dengan kesehatan kulit, saya ingin diburu oleh Bagato Dlyanok, saya bersenang-senang dengan fungsi RIZNILYA, MAH BUTI adalah satu orang, vIDPOVAL UNTUK ASSISH THE MASTOSHING FUNCHIONSIONANOVANNE TSEOSE.

Kelompok sistem yang ditingkatkan terdiri dari beberapa perwakilan kulit yang mengambil bagian dalam proses pengembangan. Kelompok seperti itu akan menjamin terciptanya sistem interaksi yang efektif antara subdivisi dan bagian proses yang menyeluruh, sehingga tidak mengganggu keseluruhan proses.

Untuk meningkatkan kebijakan personalia, survei pemasaran di semua bidang kegiatan, dan memperkenalkan teknologi baru dan menjanjikan, kebijakan pembelian dapat diselesaikan di perusahaan. Layanan komersial perlu menerapkan kebijakan yang ditargetkan untuk memastikan produksi susu bening dan bahan-bahannya dengan harga yang sangat rendah. Selanjutnya, perusahaan klien dapat diberi tahu tentang produk yang dipasoknya, dan kontrak dibuat berdasarkan hasil positif.

Selama periode kebijakan pembelian yang komprehensif untuk mengatasi kekurangan produk kulit, reorganisasi layanan komersial dapat dilakukan.

Sistem pengendalian yang efektif telah ditetapkan yang mendeteksi indikator kualitas produk yang “tidak dapat diandalkan” dan hubungannya yang signifikan dengan indikator kualitas produk lainnya yang dihasilkan. Tahapan utama dari metode yang diusulkan meliputi: penghitungan estimasi indikator yakness yang tidak bias, yang memungkinkan seseorang menentukan interval yang dapat diandalkan untuk estimasi matematis; pemerataan nilai normatif indikator-indikator dari penghapusan penjagaan yang dapat diandalkan dan identifikasi indikator-indikator yakness yang “tidak dapat diandalkan”. Dalam penerapannya, indikator viskositas produk yang “tidak dapat diandalkan” terungkap - indikator nilai sambungan inti, dan hubungan linier antara indikator ini dan indikator pendukung perpindahan panas juga terungkap. Telah ditetapkan bahwa untuk indikator nilai sambungan inti dan dukungan perpindahan panas, perlu dilakukan pemantauan yang lebih cermat untuk mengidentifikasi dan kemungkinan menghilangkan gerbang.

metode statistik matematika

produk pemberi kehidupan

kontrol kecepatan

1. Gmurman V.Ye. Teori variabel dan statistik matematika: navch. Buku Pegangan untuk universitas [Teks]/V.Є. Gmurman. - tipe ke-11. - M.: Wisch. sekolah, 2005. - 479 hal.

2. Loganina V.I. Pengembangan sistem manajemen biaya di perusahaan [Teks]: buku pegangan awal / V.I. Loganina, O.V. Karpova, R.V. Tarasiv. - M.: KDU, 2008. - 148 hal.

3. Makarova L.V. Pendekatan kualitatif untuk menilai daya saing produk masa depan [Teks]/L.V. Makarova, R.V. Tarasov, O.F. Akzhigitova // Jurnal ilmiah dan teknis “Buletin Insinyur Sipil”. - St. Petersburg, bagian: Materi dan eksperimen masa depan. - 2014. - No.3 (44). - hal.203-208.

4. Makarova L.V. Pendekatan metodis untuk memastikan stabilitas dan efisiensi proses teknologi [Teks] / L.V. Makarova, R.V. Tarasov, D.V. Tarasov, O.F. Petrina // Jurnal ilmiah dan teori Buletin BDTU im. V.G. Shukhova. - 2015. - No. 1. - Hlm.120-124.

5. Makarova L.V. Penilaian daya saing produk konsumen [Teks]/L.V. Makarova, R.V. Tarasov, K.S. Rezevich // Masalah sains dan liputan terkini. - 2015. - No.1; URL: http://www..01.2015).

Perjuangan untuk meningkatkan daya saing dan meningkatkan efisiensi kegiatan investasi Pada tahap perkembangan saat ini dari setiap organisasi komersial yang mengubah kehidupan yang sangat penting, gandum adalah dasar dari proses produksi bahan biologis dan virus. Tentu saja, sistem pendekatan ini bersifat menyeluruh dan dikaitkan dengan kemajuan, identifikasi, dan penghapusan penyebab penyakit yang dapat menyadarkan dan dengan demikian “menemukan” potensi penggantinya.

Dalam sistem entri yang bertujuan untuk menjangkau produk konsumen dengan hasil tinggi, tempat penting ditempati oleh pengendalian hasil tinggi, yang meliputi:

Pemeriksaan kandungan bahan hayati dan virus yang mengandung produk biologi;

Penerapan pengendalian operasional secara sistematis;

Verifikasi semua indikator produk jadi untuk kepatuhan terhadap dokumen peraturan (GOST, BNIP, dll.) dan banyak lagi.

Pengendalian stok produk rumah tangga merupakan fungsi gudang bagian dari proses pengelolaan stok. Pada tahap perkembangan saat ini, perlu dikembangkan sistem operasional dan hidup untuk menilai kualitas tulang. Pengendalian mutu produk merupakan hal yang sangat penting karena telah hadirnya sistem pengendalian mutu dan tingkat keparahan yang terbukti secara ilmiah terhadap berbagai bentuk rangsangan para praktisi terhadap mutu produknya.

Sistem pengendalian kegembiraan produk adalah pyniktovs dari kontrol, vidiv, metode penawar tempat cacat pada riznikh kehidupan produk (Gbr. 1).

Malyunok 1. Model struktural dan fungsional sistem kendali mutu produk

Hasil penilaian kekuatan produk sampingan memerlukan analisis untuk pengaturan lebih lanjut mengenai faktor paling signifikan yang membentuk konsistensinya.

Metodologi untuk analisis pengendalian kualitas tulang

Robot ini melakukan salah satu langkah analisis yang mungkin dilakukan oleh spesialis untuk memverifikasi validitas produk sesuai dengan dokumentasi peraturan. Sebagai contoh, kami akan menganalisis nilai indikator blok jendela, yang mungkin memenuhi persyaratan GOST 24700-99. Nilai standar indikator yakness disajikan pada tabel. 1.

Tabel 1

Nilai standar indikator menurut Gost 24700-99

Indikator kualitas produk

Opir

perpindahan panas

(tidak kurang), m²°C/W

Kedap suara

(tidak kurang), dBA

Transmisi ringan

Penetrasi (tidak lebih), m³/(h m²)

Vidhilennya

jenis dimensi
dimensi (tidak lebih), mm

Nilai Kutovykh
z'ednan
(Tidak kurang), N

Nilai standar (GOST 24700-99)

Hasil pengujian balok jendela kayu terhadap enam indikator kekuatan disajikan pada tabel. 2.

Meja 2

Hasil tes

Dukungan perpindahan panas, m² ° C / W	Kedap suara, dba	Transmisi ringan	Vidhilennya keseluruhan dimensi, mm	Nilai Kutovykh z'ednan, N

Alat statistik matematika Vikorist, tanda-tanda yang berbeda dari populasi umum berdasarkan nilai indikator hasil tes. Untuk itu kami telah memesan data seleksi (Tabel 2).

Tahap pertama dari metodologi untuk menganalisis pengendalian biaya didasarkan pada estimasi indikator yang tidak bias dan terkenal, seperti mean sampel dan efek mean square yang dikoreksi (dasar perpindahan panas, insulasi suara, transmisi cahaya, Itropenetrasi permukaan, variasi dalam dimensi keseluruhan, pentingnya sambungan kulit), yang ditentukan dengan rumus:

, . (1)

Perkiraan ini memungkinkan kita menghitung indikator kulit yang akan dianalisis, menambahkan interval untuk perhitungan matematis untuk peningkatan kuadrat rata-rata yang tidak diketahui:

Dimana nomor tersebut ditunjukkan pada tabel di Lampiran 3 untuk prosedur seleksi dan keandalan yang diberikan. Di sini, dalam kasus nilai episodik kulit, mengikuti indikator tambahan, tidak perlu ada pembagian menurut hukum normal. Nilai yang diperoleh setelah pengendalian tahap pertama ditunjukkan pada tabel. 3.

Tabel 3

Peringkat yang tidak memihak

	Dukungan perpindahan panas, m² ° C / W	Kedap suara, dba	Transmisi ringan	Penetrasi, m³/(h m²)	Vidhilennya keseluruhan dimensi, mm	Nilai Kutovykh z'ednan, N
Vibirkova tengah
Variasi kuadrat rata-rata yang dikoreksi
Interval kepercayaan: Batas Liva Penjagaan hak asasi manusia

Catatan. Tabel ini memiliki keandalan antara interval maksimum. .

Tahap lain dari metodologi analisis pengendalian mutu didasarkan pada nilai standar yang sama dengan batas yang dapat diandalkan (Tabel 1 dan 3). Di sini Anda perlu mengidentifikasi semua indikator, termasuk interval yang tidak termasuk dalam dokumen peraturan. Kami menyebut para demonstran seperti itu tidak dapat diandalkan. Dalam jenis ketidakandalan kami, satu indikator muncul, seperti nilai sambungan semak.

Selanjutnya, nilai semua indikator yang tidak dapat diandalkan perlu dipantau lebih lanjut untuk kaitannya dengan indikator lain yang sedang dianalisis. Untuk tujuan ini, cukup menentukan koefisien korelasi sampel untuk pasangan kulit untuk menghilangkan indikator wajib yang tidak dapat diandalkan. Di meja 4 representasi nilai koefisien korelasi sampel.

Tabel 4

Nilai koefisien korelasi sampel

Pemain sandiwara yang tidak bisa diandalkan	Pemain sandiwara Nadijnyy
Nilai Kutovykh z'ednan	Opir perpindahan panas
Nilai Kutovykh z'ednan	Kedap suara
Nilai Kutovykh z'ednan	Transmisi ringan
Nilai Kutovykh z'ednan	Sifat dpt ditembus
Nilai Kutovykh z'ednan	Dimensi keseluruhan yang luar biasa

Wajar saja karena sampel dipilih secara acak, maka masih belum memungkinkan untuk menghasilkan rekonstruksi sehingga koefisien korelasi populasi juga dianggap nol. Selain itu, diperlukan nilai yang sama untuk memverifikasi hipotesis nol tentang sama dengan nol koefisien korelasi umum terhadap hipotesis yang bersaing. Akibatnya hipotesis nol ditolak yang berarti koefisien sampel meningkat secara signifikan dari nol, dan totalitas indikator berhubungan dengan kejadian linier.

Di mana titik-titik kritis diidentifikasi dan kriteria nilai koefisien korelasi sampel kulit ditentukan:

de – sambutan hangat yang berarti. Hasilnya menunjukkan hasil sebagai berikut:

, ,

, , .

Seperti yang dapat dilihat, penting untuk memperhatikan posisi linier sambungan inti dan penyangga perpindahan panas.

Oleh karena itu, kontrol khusus harus diterapkan pada semua indikator inti (bera) seperti pentingnya sambungan kulit (terutama penting) dan dukungan perpindahan panas.

Jika hubungan antara indikator yang dipantau tidak memuaskan, maka perlu dilakukan pengendalian khusus, atau penyertaan dalam produk jadi harus dilakukan hanya untuk indikator yang tidak dapat diandalkan.

Peninjau:

Loganina V.I., Doktor Ilmu Teknik, Profesor, Ketua. Departemen "Manajemen Industri dan Serikat Buruh", Lembaga Pendidikan Anggaran Federal Pendidikan Profesi Tinggi "Universitas Negeri Arsitektur dan Teknik Sipil Penza", Penza;

Danilov A.M., Doktor Ilmu Teknik, Guru Besar Departemen Matematika dan Pemodelan Matematika, Universitas Negeri Arsitektur dan Teknik Sipil Penza, Penza.

Pengiriman bibliografi

Tarasov D.V., Tarasov R.V., Makarova L.V., Ermishina Y.A. PENGENDALIAN SEPENUHNYA TERHADAP KUALITAS PRODUK PENGAKUAN NILAI // Masalah ilmu pengetahuan dan pendidikan saat ini. - 2015. - No.1-1.;
URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=17591 (tanggal publikasi: 01/02/2020). Kami ingin mempersembahkan kepada Anda majalah-majalah yang tersedia di Akademi Ilmu Pengetahuan Alam

480 gosok. | 150 UAH | 7,5 dolar ", MOUSEOFF, FGCOLOR, "#FFFFCC", BGCOLOR, "#393939");" onMouseOut="return nd();"> Disertasi - 480 RUR, pengiriman 10 hvilin, sepenuh hati, tanpa hari libur dan suci

240 gosok. | 75 UAH | $3,75 ", MOUSEOFF, FGCOLOR, "#FFFFCC", BGCOLOR, "#393939");" onMouseOut="return nd();"> Abstrak - 240 rubel, pengiriman 1-3 tahun, 10-19 (jam Moskow), 2 minggu

Shilkin Oleksandr Kostyantinovich. Organisasi mendalam tentang pengendalian teknis viskositas dalam industri (dalam penerapan mesin pendingin): il RSL OD 61:85-8/587

Memasuki

Bab I. Peran dan pentingnya pengendalian teknis energi dalam pengelolaan permesinan sehari-hari 12

1.1. Peran kontrol teknis atas semangat dalam pikiran intensifikasi produksi massal 12

1.2. Ciri-ciri perkembangan bentuk dan metode pengendalian teknis mutu produk pada permesinan 18

1.3. Analisis subbagian fungsi pengendalian dalam pengendalian produk pada perusahaan 25

Bagian II. Metode untuk menganalisis tingkat teknis dan organisasi pengendalian teknis bagian-bagian mesin . 36

2.1. Analisis metodis tentang organisasi pengendalian teknis buah beri di perusahaan 36

2.2. Pembentukan indikator yang mencirikan tingkat teknis dan organisasi pengendalian teknis buah dan virus kolkisnynya 61

2.3. Penilaian karakteristik tingkat teknis dan organisasi pengendalian teknis 69

Bagian III. Peningkatan organisasi pengendalian teknis kinerja mesin dan peningkatan efisiensi ekonomi...89

3.1. Cara untuk memajukan tingkat teknis dan organisasi pengendalian teknis atas cairan... 89

3.2. Meningkatkan efisiensi ekonomi dari pendekatan-pendekatan melalui pengorganisasian pengendalian teknis secara menyeluruh 105

3.3. Pengembangan efisiensi ekonomi dalam organisasi menyeluruh pengendalian teknis mutu 114

Referensi 126

Tambahan 137

Pengantar pekerjaan

Relevansi disertasi tersebut. Arah terpenting dari strategi ekonomi CPRS di benak sosialisme yang bersalah adalah peningkatan efisiensi produksi skala besar, penurunan kualitas produk, efisiensi kerja di semua bagian pemerintahan rakyat. Pada Pleno Komite Sentral Partai Komunis Federasi Rusia Chernev (1983), kebutuhan akan dukungan ilmiah untuk pemilihan cara yang paling dapat diandalkan untuk meningkatkan efisiensi produksi dan kualitas produk diakui.

Analisis dan analisis bukti-bukti lanjutan menunjukkan bahwa selama 10-15 tahun yang tersisa, perusahaan dan perekonomian global di kawasan kita telah mengungkapkan banyak inisiatif dalam pengembangan dan promosi metode-metode baru, Hal ini akan memastikan peningkatan sistematis dalam konten metode-metode baru. produk yang sedang diproduksi. Metode berikut harus diikuti: organisasi yang komprehensif bekerja untuk memastikan produk berkualitas tinggi; organisasi manajemen proses teknologi; penilaian ekstensif terhadap biaya operasi teknologi; sertifikasi produk secara nasional; penilaian pekerjaan perusahaan untuk meningkatkan kapasitas; penilaian kualitas ras Viconavian; organisasi pemasaran sosialis untuk produk-produk hasil tinggi

Semua metode ini, yang digabungkan secara organik dengan sistem perencanaan, insentif dan penetapan harga, bersama-sama membentuk dasar sistem manajemen produk yang komprehensif.

Dalam literatur khusus, serta dalam terbitan berkala, masalah peningkatan kualitas produk mendapat perhatian besar. Ada banyak karya teoretis tentang pembuatan dan penerapan sistem kendali baterai yang kompleks, serta penerapan fungsi terkait. Pada saat yang sama, dengan persediaan paling tidak penting yang terkait dengan pengendalian kuk di perusahaan pembuat mesin, pasokan listrik untuk organisasi rinci pengendalian teknis kuk akan terus hilang.

Dalam bentuk pengendalian yang dikembangkan mesin saat ini, masih diperlukan perubahan dalam proses produksi dan pengorganisasian produksi gas. Di banyak perusahaan, fungsi pengendalian teknis buah beri terbatas pada pemeriksaan kesesuaian bibit yang sudah jadi; Dalam hal ini aspek kegiatan seperti pencegahan (prevention) dan pengaturan kecepatan perpindahan aliran aktif ke unsur-unsur proses fermentasi, termasuk teknologi, diabaikan. Hanya berdasarkan pemahaman teoritis dan formalisasi organisasi pengendalian teknis kapasitas, cara-cara untuk meningkatkan efisiensi dan efisiensi ekonomi dapat diidentifikasi.

Robot meta dan investigasi latar belakang. Tujuan dari pekerjaan ini adalah untuk mempelajari teori nutrisi, serta metodologi dan praktik dalam organisasi rinci pengendalian teknis kapasitas produksi di industri dan peningkatan efisiensi ekonominya.

Rupanya, sebelum mencapai titik ini, robot tersebut diberi banyak tugas yang akan datang: menyelidiki peran kontrol teknis atas kualitas produk otak dalam intensifikasi produksi skala besar; analisis bagian fungsi pengendalian produk pada industri permesinan sehari-hari; menyiapkan penyergapan metodis untuk menganalisis organisasi pengendalian teknis buah beri di perusahaan; sistematisasi dan klasifikasi indikator yang mencirikan tingkat teknis dan organisasi pengendalian teknis kapasitas dan nilai ekspresi skalanya; penilaian tingkat teknis dan organisasi pengendalian teknis atas produksi fluida; identifikasi dan pengkondisian rute untuk memajukan tingkat teknis dan organisasi pengendalian teknis kualitas tulang; pentingnya organisasi menyeluruh pengendalian teknis atas produksi dan peningkatan keamanan peraturan dan metodologisnya; Memperluas rekomendasi untuk menilai efisiensi ekonomi dari pendekatan melalui pengorganisasian pengendalian teknis secara menyeluruh.

Objek dan subjek penyelidikan. Objek kajiannya adalah industri mesin pendingin yang peran produknya dalam pelaksanaan program pangan semakin meningkat secara signifikan.

Dengan demikian, kemenangan Rencana Lima Tingkat ke-2 menyebabkan peningkatan signifikan dalam stagnasi barang di wilayah kekuasaan rakyat.

Program Pangan berencana memasok 76-78 ribu untuk kompleks agroindustri selama sepuluh tahun. kendaraan berpendingin, lihat Kementerian Bangsawan menerima 29-30 ribu. lemari es dan mobil penyelamat isotermal, disarankan untuk mempraktikkan secara luas upaya mengawetkan produk buah dan sayuran tanpa masalah, mengurangi kekentalan, dan mengawetkan susu.

Untuk mencapai hasil terbaik dari tugas-tugas ini, perlu untuk secara signifikan meningkatkan pasokan dan pendinginan peralatan pendingin, meningkatkan kapasitas dan keandalannya.

Peralatan pendingin juga banyak digunakan dalam industri kimia, metalurgi, nafta, transportasi dan kehidupan sehari-hari.

Dapat dilipat, sejumlah besar suku cadang dan unit lipat untuk memastikan produktivitas pendinginan yang diperlukan selama pengoperasian yang berat dan tidak terputus (hingga 325 hari per sungai), lagu yang digantung dapat menyebabkan masalah degradasi produk ii pabrik mesin pendingin memberikan keandalan dan daya tahan operasional yang signifikan tanaman.

Terlepas dari meningkatnya tekanan industri, pabrik-pabrik mesin pendingin masih belum mampu memenuhi kebutuhan negara rakyat, yang terus berkembang dalam sistem pendingin, baik anggur asam maupun anggur asam.

Mustahil untuk tidak percaya menghadapi tugas serius yang dihadapi pabrik mesin pendingin mengingat keputusan CPRS tentang jangka waktu lima hari pelaksanaan Program Pangan dan Keputusan Kematian Sulung (1982). r.) dan Chervnevogo (1983 r.) Pleno Komite Sentral CPRS adalah tentang mempromosikan efisiensi produksi, pemilihan rasional semua jenis sumber daya.

Kurangnya pemikiran teknis, stagnasi bahan dengan standar yang maju, teknologi yang tidak memadai, persiapan produksi yang tidak memadai, kontrol yang tidak efektif menyebabkan penurunan yang signifikan dalam produksi produk dan peningkatan tajam biaya pengoperasian peralatan pendingin.

Metode dan bentuk identifikasi, analisis dan vicorisasi cadangan internal pabrik untuk meningkatkan kapasitas produksi mesin pendingin berkaitan dengan identifikasi penyebab cacat dan signifikansinya, sekaligus salah satu fungsi teknologi yang banyak. kendali kecepatan.

Dengan demikian, subjek penyelidikannya adalah organisasi pengendalian teknis atas kualitas produk dari sudut pandang penilaian tingkat teknis dan organisasi ini di pabrik mesin pendingin.

Pengembangan prinsip-prinsip teoretis dan metodologis untuk menilai tingkat teknis dan organisasi pengendalian teknis kapasitas dalam mesin pendingin memungkinkan: untuk menelusuri peran dan pentingnya pengendalian teknis kapasitas dalam pengelolaan bisnis permesinan sehari-hari; mengidentifikasi dan menyoroti manfaat metode untuk menilai tingkat teknis dan organisasi pengendalian mutu teknis; mengidentifikasi dan menelusuri faktor-faktor yang mempengaruhi kemajuan tingkat teknis dan organisasi pengendalian teknis kualitas produk pada mesin pendingin; mengembangkan cara untuk mengatur kontrol teknis secara menyeluruh atas kualitas produk permesinan dan meningkatkan efisiensi ekonominya.

Metodologi dan metodologi penelitian. Landasan teori dan metodologi penelitian ini adalah karya klasik Marxisme-Leninisme, materi pertemuan CPRS dan Pleno Komite Sentral CPRS, Resolusi Komite Sentral CPRS dan Menteri SRSR, dokumen Standar Negara Partai Komunis Uni Soviet. SRSR, Kementerian Pemuda dan Ilmu Sosial MASHA Uni Soviet dan badan-badan kedaulatan dan pemerintah lainnya untuk pangan ekonomis. Selama proses penelitian, pekerjaan petani Rusia dan asing diselidiki dalam pengelolaan produksi skala besar, pengendalian kualitas produk, dan peningkatan pengendalian kualitas teknis.

Selama penelitian, metode analisis sistem dan statistik, penilaian ahli, pemerataan dan pengelompokan, dll digunakan.

10 Investigasi dilakukan berdasarkan sejumlah besar temuan dan dokumen utama dari sejumlah pabrik peralatan pendingin, serta bahan dari Biro Desain dan Teknologi Khusus kompresor dan peralatan pendingin, yang mencakup proyek tanpa eksplorasi topik yang diidentifikasi oleh penulis atau di bawah pengawasannya.

Kebaruan ilmiah dari hasil penelitian. Kebaruan ilmiah dari karya ini terletak pada masa kini: pengembangan dasar metodologis untuk analisis organisasi pengendalian teknis di perusahaan, yang dibagi menjadi beberapa jenis lain: pendekatan sistematis untuk pengembangan pengendalian teknis tingkat teknis dan organisasi limbah sebagai gudang dan proses produksi yang paling penting; indikator yang mencirikan tingkat teknis dan organisasi pengendalian teknis produk telah diidentifikasi, dan penilaian umumnya telah diberikan; bila indikatornya meliputi: tingkat keamanan proses teknologi, teknis pengendalian operasi, koefisien stabilitas nomenklatur, dll., yang tidak termasuk dalam metode sebelumnya; Penilaian tingkat teknis dan organisasi pengendalian teknis produk dalam mesin pendingin telah selesai, yang memungkinkan untuk mengidentifikasi "bidang studi", untuk membuka cadangan untuk mengurangi organisasi pengendalian teknis dan pemasangan Kelalaian dalam promosi kunjungan berturut-turut dicegah secara ekonomi; Diungkapkan dan diselidiki cara-cara untuk memajukan tingkat teknis dan organisasi pengendalian teknis dalam dua arah utama: memperbaiki struktur dan mengurangi dukungan normatif dan metodologis pengendalian teknis; Dalam hal ini, pertama kali ditetapkan: sirkuit kendali baterai adalah sistem tertutup dengan sambungan gerbang, yang terdiri dari tiga blok utama, dan modelnya didasarkan pada seperangkat standar perusahaan untuk fungsi kendali teknis baterai; Rekomendasi untuk mencapai efektivitas biaya dan kontrol teknis tingkat lanjut terhadap viskositas telah dikembangkan, yang tercermin dalam kesederhanaan pengawetan dan memastikan keandalan yang memadai pada rangka, osil. Efek ekonomis bergantung pada hasil akhir yang spesifik.

Nilai praktis. Hasil investigasi memungkinkan untuk mengidentifikasi dan mengairi jalur dalam organisasi menyeluruh pengendalian teknis wadah di mesin pendingin berdasarkan metodologi yang telah terbukti untuk menilai tingkat teknis dan organisasinya, serta penting untuk mengembangkan rekomendasi praktis untuk menilai efektivitas biaya pendekatan untuk mengatur pengendalian teknis secara menyeluruh.

Hasil investigasi dan pemilahan rekomendasi menjadi dasar fungsi pengendalian teknis rinci dari sistem manajemen produk terintegrasi di Odes-Kholodmash VO, di Pabrik Mesin Pendingin Cherkessk, dan di Pabrik "I" skra" Moskow, Pabrik Kasimovsky "Kholodmash" dan pabrik lainnya.

Dampak ekonomi sungai akibat stagnasi seni. Total hasil penelitian yang dilakukan penulis, serta yang dianalisis olehnya atau di bawah pengawasan standar perusahaan, melebihi 103 ribu. rubel

Peran kontrol teknis atas semangat dalam pikiran intensifikasi pertumbuhan populasi yang sangat besar

Intensifikasi pemijahan merupakan kategori khusus yang tidak hanya mencerminkan perkembangannya, namun juga perubahan nyata yang terjadi berdasarkan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi reproduksi. Intensifikasi yang wajar sebagai kategori ekonomi menyampaikan esensi sosial-ekonomi dari pembangunan langsung utama, dan memandu penilaian hasil pembangunan tersebut.

Perkembangan selanjutnya, K. Marx menulis: “...sebagian dari nilai kapital tetap, yang diubah... menjadi sen, dapat berfungsi untuk memperluas perusahaan atau mengembangkan mesin-mesin canggih yang akan meningkatkan efisiensinya. Dengan cara ini, setiap jam akan ada menjadi penciptaan, dan sebelum itu – seperti yang dapat Anda lihat dari sudut pandang yang menguntungkan – penciptaan dalam skala yang diperluas: diperluas secara ekstensif, seiring dengan meluasnya bidang pembangkitan; diperluas secara intensif, seiring dengan stagnasi, terdapat metode-metode produksi yang lebih efisien” [i, hal. 193 J. Tim K. Marx sendiri mengkarakterisasi intensifikasi sebagai suatu bentuk khusus dari perluasan penciptaan, yang tandanya jelas adalah munculnya teknologi baru yang lebih produktif.

Esensi sosio-ekonomi dari intensifikasi perkembangan sosialisme yang sangat besar terungkap dalam peningkatan penjualan produk-produk mereka, peningkatan mentalitas dan peningkatan waktu senggang para pekerja. Akibat dari intensifikasi produksi adalah meningkatnya kepuasan kebutuhan para anggota perkawinan akan harta benda. Ini adalah kriteria yang sah untuk intensifikasi pembangunan dari sudut pandang sistem hukum ekonomi sosialisme dan, pertama-tama, hukum dasar ekonomi.

Intensifikasi pengembangan komunitas untuk sosialisme ditandai dengan: percepatan inovasi fitur dan kesempurnaan struktur kreatif dan teknologinya; pertumbuhan bagian dari peralatan otomatis; penguatan peran penyusutan dan penyusutan akumulasi peralatan industri, perbaikan struktur penanaman modal yang akan diarahkan pada teknologi modern; meningkatnya peran sektor internasional dalam proses integrasi sosialis dalam basis material produksi yang dibangun kembali secara teknologi; meningkatkan pentingnya hasil sosial dan mewarisi perkembangan produksi induk.

Dengan semakin berkembangnya semangat, penekanan subbagian penaburan dan perluasan kerja sama getaran, peran struktur organisasi semangat dan infrastruktur industri dalam perluasan ekonomi progresif saat ini semakin meningkat.teknologi, personel, sumber daya material, serta peningkatan produktivitas berkelanjutan.

Totalitas pejabat yang bertanggung jawab untuk meningkatkan efisiensi produksi virus dalam jumlah besar dapat dibagi menjadi tiga kelompok:

I - teknik, teknologi, kualifikasi tenaga kerja, pikiran alam, tingkat perkembangan dan stagnasi ilmu pengetahuan dan teknologi dalam produksi;

II – faktor-faktor yang mencirikan tahap perkembangan kekuatan produktif, dan faktor-faktor itu sendiri: faktor-faktor yang terkait dengan organisasi dan manajemen produksi - integrasi, kombinasi, spesialisasi dan kerja sama, penempatan produksi;

III – pejabat yang terkait dengan bentuk produksi sosial-ekonomi.

Memastikan penyertaan rasional faktor-faktor asuransi berlebih secara signifikan meningkatkan efisiensi produksi dan kualitas produk yang dihasilkan.

Dari sudut pandang hasil akhir nasional, efisiensi produksi dan kelayakan produk ditentukan oleh sistem kendali teknis yang ditetapkan, hingga GOST 16504-74 di bawah kendali teknis.verifikasi kesesuaian produk dan proses untuk memastikan kualitas produk dan pemasangan sarana teknis.

Pada saat yang sama, kendali teknis perusahaan teknik mesin secara praktis berfungsi sebagai badan kendali, dan mengoordinasikan fungsi sistem kendali produk.

Pada saat pertumbuhan yang sangat besar semakin intensif, pendekatan seperti ini dapat dibenarkan dan diperlukan.

Analisis subbagian fungsi pengendalian manajemen produk bagi perusahaan

Sebagai bagian yang tidak terlihat dari manajemen produksi, sistem manajemen produk dapat berhasil berfungsi melampaui tindakan langsung dari hampir semua divisi utama dan Kapasitas layanan. Pembagian khusus fungsi pengendalian dalam unit pengendalian dibagi lagi dan diperjelas di seluruh perusahaan sesuai dengan profilnya dan ciri-ciri khusus produksi. Oleh karena itu, hasil analisis kami terhadap bagian industri mesin pendingin tingkat bawah ini dipersempit dengan mengidentifikasi interaksi antar bagian dan layanan untuk pengelolaan unit. Pentingnya fungsi pengendalian dalam pengelolaan produk pada suatu perusahaan ternyata berkaitan dengan pengendalian teknis, seperti pengendalian operasional yang sistematis, pengendalian langsung terhadap produk manufaktur, pengendalian produk jadi ii; melakukan kunjungan preventif untuk melindungi palka; ikut serta dalam penyiapan dan sertifikasi produk dan proses teknologi; fungsi baru perencanaan perluasan kapasitas produk; melakukan pengawasan terhadap konservasi dan pengangkutan produk jadi; pengumpulan, penyimpanan, dan analisis informasi secara berkelanjutan tentang kualitas produk dan penyebab cacat; berarti pihak yang bersalah; menyusun dan mengkaji tindakan antar toko tentang seks; mengatur pekerjaan mulai dari persiapan dan transfer hingga pengendalian diri para Vikonavia.

Saat ini, faktor utama yang mempengaruhi pemilihan skema struktur VTK adalah: kompleksitas dan kompleksitas produk yang dihasilkan; kategori perusahaan; struktur industri perusahaan. Dengan pengembangan yang tepat dari struktur Kompleks Teknis Tinggi, dunia besar harus menjamin optimalitas organisasi pengelola. Gambar 1.3 menunjukkan klasifikasi penulis mengenai pejabat yang membentuk struktur VTK untuk pabrik mesin pendingin. Terlihat dari gambar, struktur dan jumlah VTK terletak pada ruang lingkup dan kompleksitas produk yang dihasilkan, struktur produksi perusahaan, kategori perusahaan, jenis produksi, jenis pengendalian teknis, produksi. harga produk untuk ekspor. Terutama masuknya cetakan struktur dan jumlah VTK dapat mempengaruhi kompleksitas dan kompleksitas produk mereka, jenis produksi dan pelepasan produk untuk ekspor. Para pejabat tersebut, selain langsung mengetahui pembentukan struktur VTK, juga menunjukkan jenis-jenis pengendalian teknis yang dengan caranya sendiri menentukan pembentukan struktur dan jumlah VTK,

Untuk menghilangkan ambiguitas dalam pendekatan berbagai perusahaan pembuat mesin untuk menentukan struktur peralatan teknis yang optimal menggunakan bahan teknis yang andal, dokumen Galouzian merekomendasikan penggunaan skema standar sehingga asuransi memiliki indikator spesifik dan teknis dan ekonomi serta faktor organisasi. dari berbagai perusahaan.

Semua struktur yang direkomendasikan wajib mematuhi peraturan UVS KS. Misalnya, dalam struktur layanan VTK untuk perusahaan kategori pertama dan lainnya, subbagian pengendalian inspeksi atas efektivitas pengendalian diperkenalkan, yang sebelumnya dihilangkan, karena Ketika sistem BIL dipasang, yang merupakan gudang KS ROZUM yang diperlukan, pengendalian inspeksi menjadi salah satu faktor terpenting untuk keberhasilan pengoperasian sistem ini.

Di perusahaan lain, fungsi ini dipercayakan kepada pekerja biro teknis. Kontrol inspeksi berkelanjutan terhadap robot VTC Vikonavits akan memastikan pencegahan masalah dan mengurangi biaya untuk masalah dan keluhan.

Dalam pengelolaan produk, selain produk biasa, ada partisipasi komisi produksi tanaman, inspeksi publik untuk produksi, dan kelompok kontrol inspeksi untuk analisis.Karena alasan deteksi cacat, mereka terbentuk dari facifier dan pekerja tingkat lanjut. Perlu diketahui bahwa menambah jumlah perangkat kontrol tanpa meningkatkan organisasinya memberikan efek positif, karena tampaknya tidak efektif secara ekonomi.

Kami menyusun ringkasan ini sebagai hasil analisis kami terhadap indikator teknis dan ekonomi yang rendah di pabrik mesin pendingin. Perubahan perangkat keras peralatan VTK dianalisis dengan mempertimbangkan peningkatan kapasitas produksi, peningkatan keluaran produk kategori kapasitas tinggi, dinamika biaya perbaikan dan pengaduan, serta perubahan regulasi dan teknologi. keamanan pengendalian teknis. Dalam hal ini, keamanan teknologi pengendalian teknis dipahami sebagai pengembangan proses teknologi dalam operasi pengendalian mulai dari penunjukan metode pengendalian yang diperlukan.

Analisis metodis tentang organisasi pengendalian teknis produksi buah-buahan di perusahaan

Metode melakukan analisis terhadap keadaan pengendalian teknis kapasitas saat ini adalah dengan mengidentifikasi alasan kurangnya dan cadangan non-volatil yang ada di bidang aktivitas virtual, pengembangan dan pengembangan berdasarkan pendekatan ini, dengan diluruskan pada bagian selanjutnya yang diwarnai dari produk akhir. Metode analisis yang kami usulkan mencakup tahapan yang diperluas berikut ini: pengumpulan dan pengembangan materi faktual; pengembangan rencana organisasi dan analisis program; Penyajian data keluaran untuk tampilan yang diperbarui; identifikasi kekurangan, cadangan yang tidak mencukupi, serta solusi teknis dan organisasi yang paling efektif dan progresif; pengembangan proposisi dan rekomendasi praktis. Tujuan utama dari analisis ini adalah untuk mengidentifikasi bidang teknologi yang “canggih” dan organisasi pengendalian kapasitas di suatu perusahaan yang menciptakan disproporsi dalam perkembangannya dan memerlukan penerapan pendekatan awal dalam penggunaannya. Poin terakhir dan dasar analisis adalah identifikasi tingkat teknis dan organisasi pengendalian teknis daktilitas (TOTC) dalam industri permesinan. Di bawah tingkat teknis dan organisasi pengendalian teknis tenaga nuklir, kami memahami totalitas faktor yang diperkuat dan saling terkait secara logis (yang menjadi ciri elemen utama teknologi dan organisasi pengendalian tenaga nuklir robiv), nilai optimal dari indikator yang akan memastikan produksi produk dengan tingkat kekentalan dan jasa yang sama dengan hasil teknis, ekonomi, dan sosial tertinggi dari peraturan pemerintah.

Yang kami maksud dengan pejabat yang mengintegrasikan sistem produksi dengan metode pengelolaannya, selain produksi produk, adalah otoritas sistem keramik, yang memasukkan (dan adaptasinya) memandu mereka dalam rencana negara. pejabat Vivchennya dalam cara menanamkan kecemerlangan produk, dan mengacu pada TOUTK, Ini memiliki signifikansi praktis yang besar, penting untuk pekerjaan perencana, ekonom, perancang, perancang, perakit, pengontrol dan operator. Namun, jumlah faktor-faktor ini sangat besar, tidak dapat memiliki bentuk yang tepat pada saat ini, dan dalam banyak kasus bersifat universal. Memang benar bahwa faktor-faktor dalam suatu cabang tidak bisa menjadi yang utama, jadi lebih tepat jika kita berbicara bukan hanya tentang impersonalitas dan totalitas faktor-faktor tersebut, tetapi tentang sistem faktor-faktor yang ada dalam interkoneksi dialektis yang kompleks. Kompleksitas mekanisme faktor-faktor tersebut menjadi salah satu penyebab kurang berkembangnya dan perlunya pemantapan unsur-unsur teori ekonomi, teori pelayanan massal, dan statistik matematika.

Oleh karena itu, tampaknya mungkin dari berbagai faktor yang dapat diintegrasikan ke dalam TOUTK, seseorang dapat melihat konten terbesarnya, seperti “kerangka” sistem pelipatannya, yang memungkinkan pengorganisasian infus yang efektif ke tingkat kualitas produk. alasan untuk kendaliku. Ketika tugas diselesaikan, sistem faktor-faktor berikut terlihat di vikoristan:

1) bukti nyata, penegasan dalam karya sastra;

2) informasi yang diperoleh dari industri pendingin.

Analisis literatur telah mengungkapkan berbagai macam pendekatan terhadap pengembangan dan klasifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kekuatan produk dan TOUTC.

Berbagai penulis melihat aspek-aspek seperti teknis, teknologi, ekonomi, sosiologi, estetika, ekonomi, keuangan, perdagangan dan banyak lainnya dalam sistem promosi produk yang terencana dengan baik. Demi semangat produk yang sudah lama ditunggu-tunggu, terletak pada kekuatan vibratornya. Jadi, untuk analisis lebih lanjut, kami memilih sendiri petugas pemilu tersebut.

Prinsip pengklasifikasian pejabat militer juga sangat beragam, misalnya tergambar dalam buku karya Sinko V.I. [89J. Aplikasi numerik dari klasifikasi sistem surveilans bagi pejabat oleh berbagai penulis disajikan di sini.

M. Starr (USA) melihat faktor-faktor berdasarkan fungsional (konsistensi akurasi operasional, keandalan perbaikan, jaminan, keselamatan dll) dan non-fungsional (gaya dan penampilan modern, harga, prestise, dll) pengakuan chennyu.

V.P. Butusov menghargai bahwa semangat sebuah pabrik ditentukan oleh tiga faktor: I) kematangan ide desain, 2) pilihan bahan yang tepat, 3) teknologi maju, organisasi dan budaya produksi.

Cara untuk memajukan tingkat teknis dan organisasi pengendalian teknis atas tenaga nuklir

Dalam benak produksi industri modern, kontrol teknis viskositas adalah salah satu fitur utama untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dan mengurangi viskositas produk. Pada saat yang sama, gizi dalam organisasi menyeluruh dari pengendalian teknis gizi, sebagaimana dinyatakan dengan tepat oleh beberapa penulis [BZ, 75], mungkin terus kekurangan gizi. Selain itu, harus dinyatakan bahwa bentuk organisasi pengendalian teknis selama tiga tahun terakhir hampir tidak berubah dan belum menjamin perubahan mendasar dalam teknologi, teknologi dan organisasi produksi. Situasi yang tersisa di perusahaan-perusahaan kaya berada pada kondisi terburuk.

Setelah menunjukkan analisis TOUTC di pabrik mesin pendingin (klausul 2.3.), salah satu arah utama untuk meningkatkan organisasi pengendalian teknis cairan adalah dengan memperpendek struktur layanan manajemen cairan.

Pembentukan dan pengembangan struktur layanan manajemen baterai yang paling menyeluruh memainkan peran penting dalam meningkatkan efisiensi pengendalian teknis.

Bukti kerja beberapa perusahaan pembuat mesin paling maju di wilayah kami telah menunjukkan bahwa tugas ini dapat dicapai secara komprehensif. pada semua tahapan “siklus hidup” produk (distribusi, produksi, penjualan dan operasi), serta dalam semua proses dan aspek aktivitas manufaktur.

Mari kita lihat proses ini dari awal pabrik produksi Odeskholodmash. Sistem manajemen kualitas produk yang komprehensif telah diperkenalkan sebagai sistem input, metode, dan fitur yang dipasang secara langsung, memastikan dan mempertahankan tingkat kualitas produk yang diperlukan selama produksi, produksi, dan operasi. Dalam hal ini, totalitas proses di semua tahap penting, yang secara langsung ditujukan untuk memastikan tingkat efisiensi tertentu, dianggap sebagai suatu sistem, yang pengendaliannya memungkinkan, dengan pikiran dan kemampuan untuk berubah, untuk mencapai kualitas setara yang diperlukan. produk.

Gambar 3.1 menunjukkan diagram yang diperbesar dari organisasi manajemen pabrik di VO "Odeskholodmash". Sirkuit ini dirancang sebagai sistem kontrol tertutup dengan koneksi gerbang.363 Elemen fungsional berikut disertakan: pos komando yang mengirimkan sinyal input; obyek keruvannya; satuan kendali; memblokir solusi virobitku; blok implementasi solusi. Di bawah teks ada ob'ednannya. Sirkuit dibagi dengan partisipasi penulis.Sinyal input dalam representasi sirkuit mencakup input inti dan koordinasi dari tingkat kontrol yang lebih tinggi (mungkin sejauh virus, standar, pikiran teknis, dll., yang ditetapkan tingkat teknis karena ada produk). Objek pengendaliannya adalah mutu produk yang dihasilkan, yang indikatornya diukur dan diperiksa kesesuaiannya dengan ketentuan yang ditetapkan.

Pembagian vertikal dari rangkaian kendali mewakili interkoneksi tiga elemen utama: unit kendali, unit kendali, dan unit kendali.

Dengan "pembagian" horizontal skema, organisasi unit kontrol disajikan baik secara keseluruhan maupun dalam subdivisi independen utamanya - Pabrik Mesin Pendingin Odessa (OZHM) dan biro desain dan teknologi khusus kompresor dan mesin pendingin swasta. (SKTB KKHM). Sifat final dan tertutup diberikan oleh skema koneksi: dari sumber dokumentasi teknis eksternal; Dari dokumentasi teknis berikut ini yang didistribusikan oleh SKTB KKhM; dengan pemasok bahan, produk jadi dan komponen; Dari produk terbaik yang tersedia. SKTB KKhM yang memproduksi dokumentasi teknis untuk pabrik OZKhM dan galuzia, dapat membuat dokumentasi teknis di lokasinya sendiri. Dokumentasi harus diperoleh dari bagian standardisasi (unit kendali), untuk menjalani pengendalian normalisasi, kemudian dari bagian produksi SKTB KKhM untuk selanjutnya didistribusikan ke bagian produksi. Informasi tentang keakuratan dokumentasi yang diekstraksi dapat ditemukan di unit pemrosesan. Jika terjadi ketidakkonsistenan dalam dokumentasi yang dihapus sesuai dengan standar dan norma dokumentasi peraturan dan teknis, keputusan diambil untuk menghilangkan kekurangan tersebut, dan klaim sejauh dokumentasi teknis dilaksanakan oleh organisasi (nama dealer ini), Saya telah memilah dokumentasinya. Nah, pada tahap ini ada link balik dari organisasi pihak ketiga – distributor.

Dokumentasi teknis yang dikembangkan oleh SKTB KKhM diperoleh dari bagian produksi OKKhM dan di pabrik (dokumentasi langsung) hanya melalui bagian standardisasi, tempat dilakukannya normalisasi dan pengendalian teknologi; laboratorium metrologi yang menyelenggarakan pemeriksaan metrologi terhadap dokumentasi teknis.

Usulan sistem pengendalian mutu produk PPN "Naftakamskshina" yang lebih komprehensif

Langsung untuk meningkatkan kualitas produk dan meningkatkan sistem kendali mutu di PPN "Naftakamskshina"

Rencana promosi produk di perusahaan PPN "Neftekamskshina" dapat didasarkan pada analisis terperinci tentang aliran produknya saat ini dan masa depan, analisis umpan balik dari mitra tentang produk di pasar, kinerja, pemrosesan kontrak dengan agen. Rencana peningkatan tanggung jawab juga mencakup hasil sertifikasi produk, manfaat progresif dari standar kualitas tinggi dan pemikiran teknis, hasil penelitian ilmiah, bahan paten, lisensi, data ilmiah dan teknis informasi untuk kepentingan warga.

Perusahaan PPN "Neftekamskshina", yang memiliki perkembangan ilmiah dan terkini yang paling kuat, tidak hanya lebih tepat, tetapi juga menjanjikan dalam perencanaan produknya, serta peramalannya. Dalam hal ini, informasi tersebut mencakup indikator aktual kualitas dan efektivitas produk, dokumentasi peraturan dan teknis, paten, perkembangan ilmu pengetahuan, dan bahan penilaian ahli. Tergantung pada periode waktu, pesanan dan jenis produk, berbagai metode peramalan dapat bervariasi: pemodelan, penilaian ahli, statistik matematika, ekstrapolasi, dan lain-lain.

Tugas dan persyaratan yang direncanakan untuk meningkatkan kualitas produk di perusahaan PPN "Neftekamskshina" dapat dipenuhi dengan bagian lain dari rencana bisnis, serta penyediaan persediaan yang diperlukan, tenaga kerja dan sumber daya keuangan. Perubahan yang direncanakan dalam penjualan produk, keuntungan, profitabilitas produksi, jumlah pekerja, upah mereka, jumlah investasi modal, dll., terkait dengan penerapan pendekatan untuk meningkatkan kapasitas dan produk dapat dikonfirmasikan dengan spesifikasi berikut. Untuk memastikan transfer produk kaya kelembaban dalam rencana, PPN "Neftekamskshina" bertanggung jawab untuk mengekstraksi dari karyawan posnya berbagai produk susu, bahan, dan minuman. , komponen, komponen, suku cadang, dan komponen produk akhir lainnya. . Berbagai bantuan juga perlu diberikan kepada perusahaan pemasok untuk menurunkan kualitas produknya. Bentuk bantuan tersebut, serta uang yang dikeluarkan untuk itu, dapat menjadi subjek rencana perluasan perusahaan.

Rencana gudang PPN "Neftekamskshina" untuk meningkatkan kontrol dan kualitas produk dapat mencakup tampilan dan kompleks input yang bertujuan untuk mengurangi kualitas. Paling sering, dasar rencana promosi produk di PPN "Naftakamskshina" adalah sebagai berikut:

mencapai dan memajukan tingkat teknis dan kelangsungan produk terbaru dan luar negeri;

meningkatkan keluaran produk bersertifikat;

menyegel tampilan kualitas produk;

memodernisasi dan menghapus produk-produk non-kompetitif dari produksi;

mengembangkan dan menerapkan pendekatan khusus untuk mencapai tingkat kuk tertentu dan sebagainya.

Sebagai rencana langsung independen untuk mempromosikan kualitas produk di PPN "Naftakamskshina" Anda dapat melihat:

perencanaan produk internal perusahaan (manufaktur internal);

merencanakan pemasangan sistem kendali pengecatan;

perencanaan dukungan personel untuk promosi kualitas produk;

perencanaan pengeluaran perusahaan dari sumber internal dan eksternal;

perencanaan isi produk dalam perjanjian dan kontrak.

Lemak yang tersisa dari salah satu telur navigan, produk imamat di Wat “Naftakaksshina” adalah perencanaan Vobrotov PIDGOTOVA, VIBRITS), sistem VIROBRITVTS ke sertifikat ke sertifikat.

Rencana promosi produk di PPN "Naftakamskshina" dapat dilengkapi dengan rencana produksi internal. Dalam hal ini, dimungkinkan untuk membedakan antara berbagai jenis, indikator kecemerlangan individu dan kompleks, yang dibedakan dari ciri-ciri khusus perencanaan berdasarkan spesies (lebih perspektif, lebih akurat) dan berdasarkan tingkat (perusahaan, bengkel, peternakan, peternakan) . Ketika rencana dibuat untuk perpindahan tulang di belakang struktur struktural kulit, jejaknya keluar dari tingkat indikator tulang yang dikonfirmasi oleh rencana PPN “Neftekamskshina”. Oleh karena itu, untuk subdivisi struktural suatu perusahaan, penting untuk menetapkan spesifikasi khusus untuk kemajuan rangkaian produk dan kinerja operasional berdasarkan spesifikasi spesifiknya. Rencana bengkel utama bertanggung jawab untuk memastikan pergerakan benda kerja, suku cadang, dan unit lipat yang benar sebelum proses pembuatan bengkel. Jadi, misalnya, mungkin ada kesalahpahaman seperti itu:

- meningkatkan indikator presisi dan kebersihan pengerjaan;
- memperluas produksi suku cadang dengan jenis pelapis khusus;
- menguasai produksi virus baru.

Untuk bengkel gudang, perlu direncanakan secara matang indikator utama kualitas produk yang ditetapkan di tingkat perusahaan, serta kecepatan pengiriman produk dari pengiriman pertama dan pengurangan biaya penanganan dan pengaduan. Dua pajangan yang tersisa dapat digunakan untuk bengkel mekanik, bengkel, dan brigade. Untuk bengkel-bengkel tersebut perlu direncanakan perubahan jumlah rotasi suku cadang dan rakitan dari bengkel produksi. Penting untuk merencanakan secara hati-hati bengkel kulit di pabrik produksi tambahan sebagai demonstrasi, dan masuk untuk memastikan hasil produk yang tinggi di bengkel-bengkel pabrik produksi utama.

Kualitas produk dan efisiensi kerja bengkel tidak dapat ditentukan oleh jumlah peserta pameran yang relatif sedikit, mengikuti koefisien kualitas yang tinggi, yang jumlahnya berada di sekitar sejumlah besar kemajuan yang dicapai. isi kecambah yang sedang disiapkan. Untuk beberapa lokakarya PPN “Neftekamskshina”, berdasarkan kekhususannya, kriteria mereka sendiri untuk meningkatkan dan mengurangi kapasitas dan standar serupa untuk mengubah indikator ditetapkan. Sesuai dengan rencana distribusi produk untuk bengkel dan lokasi, perlu dibuat rencana bawahan untuk departemen fungsional dan layanan.

Item berikut mungkin disertakan sebelum rencana departemen desain:

- Mengembangkan jenis produk baru;
- Mempromosikan rangkaian produk yang mempromosikan modernisasi;
- meningkatkan tingkat agregasi dan unifikasi dll.

Untuk layanan teknis (kepala departemen teknolog, kepala departemen mekanik, dll.), perlu merencanakan kunjungan dengan cermat yang sesuai dengan profil subdivisinya. Jadi, misalnya, rencana kepala teknolog mungkin membalas kesalahpahaman berikut:

- Menerapkan proses teknologi saat ini;
- Hilangkan (ubah) tabel;
- melengkapi pabrik produksi dengan berbagai perangkat, model, dll.

Perlu diperhatikan bahwa objek perencanaan produksi internal dapat berupa produksi produk dan produksi karya. Bengkel tersebut memiliki sebagian produk yang dihasilkan sejak presentasi pertama, sehingga mengurangi biaya produksi, memperpendek jumlah pengaduan dan membalikan virus dari bengkel produksi. Layanan desain dan teknik telah membuat dokumentasi dari penyerahan pertama dan ratusan dokumentasi teknis yang diperbarui untuk pengembangan lebih lanjut. Di bagian kendali teknis terjadi penurunan jumlah pengaduan, pemasangan peralatan kendali dan getaran, dll.

Dalam rencana memasukkan PPN “Naftakamskshina”, untuk meningkatkan kecerahan produk perusahaan, tempat khusus dapat diambil oleh rencana untuk memperkenalkan sistem kontrol kecerahan. Dokumen perencanaan utama meliputi spesifikasi teknis pengembangan dan implementasi sistem kendali baterai, serta desain teknis dan operasional sistem.

Poin penting dalam bukti kualitas sistem oleh pemilik pos adalah dokumentasi sistem. Standar ISO 9001 mempertimbangkan sejumlah jenis dokumen yang harus dipisahkan oleh pemasok dan sepenuhnya disertakan dalam sistem pembuktian keaslian. Jenis dokumen ini ditunjukkan pada Tabel 9.

Tabel 9 – Dokumen sistem pembuktian keabsahan properti

aku tersedak	Rozpodil	dokumen SIC	Keterangan
Di bagian ini terdapat semua pekerja di perusahaan dan calon klien. Bagian yang tertutup mendapat perhatian terbesar dari perusahaan.	Kebijakan Bisnis	Rencana jangka panjang, jangka menengah, dan jangka pendek untuk mengakhiri kebijakan keadilan. Balas dendam atas pengetahuan pemasaran perusahaan
kewiraswastaan	Intern: Kerivnytsia perusahaan, kepala subdivisi; Untuk kebutuhan mutlak	Kerivnitstvo (dovidnik) dengan yakosti	Prinsip keamanan, struktur organisasi dan tatanan kerja yang mengedepankan interkoneksi, komunikasi, dan kompetensi. Gunakan pengetahuan organisasi perusahaan, referensi instruksi metodologis dan kerja.
Mereka sudah dewasa, mereka sudah dewasa	Termasuk internal menurut divisi	Instruksi metodologis SIC	Penjelasan rinci tentang area pribadi SIC. Gantikan organisasi dan pengetahuan teknis perusahaan
Tentang jenis kegiatan	Vinyatkovo di belakang tempat kerja	Petunjuk pengoperasian SIC	Penjelasan rinci tentang teknologi untuk memastikan keamanan pangan di lokasi kerja.
Spesifikasi khas Spesifikasi kepala kantor pos	Kontrak sedang disampaikan ke Vikon. Membawa kembali pengetahuan teknis perusahaan

Sistem kuk diciptakan di perusahaan sebagai cara untuk memastikan implementasi kebijakan dan pencapaian tujuan yang ditetapkan di sektor kuk. Hal pertama adalah pembentukan dan pendokumentasian proses kebijakan di bidang industri pangan. Sistem hidrasi dibagi menjadi aktivitas spesifik lokasi dan dirancang untuk memastikan hidrasi produk tertentu, perusahaan yang sama yang memproduksi berbagai jenis produk, sistemnya adalah Bisnis ini dapat mengaktifkan subsistem keuletan untuk jenis produk tertentu. Sistem yak bertanggung jawab untuk memelihara semua tahapan siklus hidup produksi, yang disebut “lingkaran yak” dan dibagi menjadi beberapa tahap yang lebih kecil.

Keamanan produk adalah kombinasi dari langkah-langkah terencana dan sistematis yang menciptakan pengetahuan yang diperlukan tentang tahap kulit loop sedemikian rupa sehingga produk memenuhi kebutuhan mendesak produk. Untuk menjamin tahapan keamanan pangan yang direncanakan, perlu dirumuskan secara menyeluruh program ilmiah dan teknis untuk mempromosikan produksi produk. Program ini dipecah menjadi produk-produk tertentu dan bertanggung jawab untuk melacak tingkat teknis dan kompleksitas produk yang sedang dikembangkan, yang dapat memastikan penyediaan sumber daya di semua tahapan perulangan, serta mencakup semuanya. loop yakness, yang akan memastikan implementasi tujuan-tujuan ini. Freyesleben I. Masalah Penyakit Kuning dan Variasinya yang Sebenarnya / I. Freyesleben // Ragi Eropa. Intisari. – 2013. – No.2. – Hal.6.

Sebelum proses berakhir, pekerjaan harus dilakukan secara sistematis, yang akan dilakukan secara terus-menerus atau secara berkala. p align="justify"> Yang paling penting di antaranya adalah pendekatan yang terkait dengan kemajuan berbagai penyakit. Sejalan dengan standar ISO 9000, sistem rem harus berfungsi sedemikian rupa untuk memastikan bahwa masalah dapat diantisipasi dan bukan ditemukan setelah kejadiannya.

Pengelolaan cabang PPN "Neftekamskshina" meliputi metode dan kegiatan yang bersifat operasional. Hal tersebut meliputi: manajemen proses, identifikasi berbagai ketidakkonsistenan produk, pengujian atau identifikasi ketidakkonsistenan tersebut dalam sistem dan identifikasi ketidakkonsistenan tersebut, serta penyebab yang menyebabkannya.

Metodologi sistem biaya telah sampai pada titik mengidentifikasi dan menghilangkan alasannya sebagai “siklus manajemen tertutup”, yang meliputi pengendalian, desain, analisis (evaluasi), penerimaan dan implementasi suatu keputusan. Pengambilan keputusan dapat memperhitungkan hasil streaming informasi yang dipantau, diproses dan dianalisis, serta hasil pengolahan dan analisis informasi yang terakumulasi.

p align="justify"> Saat merancang sistem yaco, kontrol yaco harus ditransfer sebagai prinsip yang mengikat ke semua elemen sistem yaco di semua tahapan loop yaco.

Peningkatan kekuatan adalah kegiatan yang terus-menerus, yang secara langsung ditujukan untuk memajukan tingkat teknis produk, menggetarkan produksi, meningkatkan unsur-unsur produksi dan sistem sekitarnya.

Objek dari proses pewarnaan buah beri dapat berupa elemen apa pun dari produksi atau sistem buah beri. Kegiatan ini berkaitan langsung dengan tugas prioritas tinggi untuk menghilangkan hasil-hasil yang dipersingkat sehubungan dengan penetapan awal standar. Ideologi peningkatan kualitas buah beri secara langsung berkaitan dan berasal dari tren peningkatan daya saing produk tersebut, yang menawarkan tingkat kualitas tertinggi dengan harga lebih rendah. Pengembangan kegiatan peningkatan mutu buah memerlukan penyelenggaraan khusus. Ciri khas bentuk organisasi kerja adalah berkurangnya yakost dan kelompok yakost (di belakang barisan ada tandan yakost). Selain bentuk-bentuk ini, pengorganisasian kegiatan rasionalisasi, pembentukan tim kreatif yang sensitif terhadap waktu, yang mana perusahaan-perusahaan asing yang kaya raya melakukan tugas-tugas mereka pada puncak waktu mereka, juga dapat digunakan.

Berdasarkan hasil tahun 2013, kewajiban dan syarat-syarat pekerjaan lebih lanjut diperjelas dan “Program peningkatan sistem manajemen biaya untuk tahun 2010” dibentuk. Sehubungan dengan itu, disampaikan kemajuan sistem hidrasi produk pada perusahaan PPN Naftakamskshina.

Dengan demikian, sistem manajemen mutu pada PPN “Naftakamskshina” dilakukan dalam dua arah utama, yaitu peningkatan sistem manajemen mutu agar sesuai dengan standar internasional ISO 9001:2000 dan peningkatan sistem manajemen mutu yang jelas sesuai dengan ISO/TU 16949:2002 , yang tercakup dalam program pengembangan strategis perusahaan.

Di BAT terdapat “Program pengembangan strategis, pengembangan dan penguasaan rangkaian ban kompetitif untuk 2010-2010”, yang mentransfer sistem ban yang lebih rinci ke versi baru standar internasional ISO 9000.

Sebagai bagian dari program, pekerjaan sedang dilakukan pada rekonstruksi pabrik yang ada dan pembuatan pabrik baru, yang utama adalah:

Organisasi produksi ban penumpang dan ban ringan, dengan tujuan memproduksi 1 juta ban di pasar, telah diperkenalkan. Robot-robot ini diperjuangkan demi kekuasaan;

Sebuah rencana bisnis telah dikembangkan untuk pembuatan produksi ban penumpang berperforma tinggi dengan total volume 2 juta ban per sungai.

Negosiasi diadakan mengenai akuisisi kepemilikan dari perusahaan asing “Matador” (Slowakia), “Mitsubishi” (Jepang), “Berstorff” (Nimec), VMI (Belanda), “Herbert” (Nime) dan “Micropois” (AS) ;

Kontrak untuk penyediaan unit tapak dan jalur produksi bola bertekanan dengan perusahaan "Troester" (Nimechchina) telah disetujui.

Prote, dua proyek PPN yang diperkirakan "Neftekamskshina" diselesaikan hanya dengan penarikan investasi asing. Perusahaan asing yang mengambil alih tiga perusahaan lainnya tidak mampu mendanai jumlah yang diperlukan.

Esensi yang lebih dalam dari proyek dan, untuk mendukung hal ini, VJSC “Neftekamskshina” diakui oleh Republiknya dengan nama JSC “Tatneft”. Tilki saling pergi sama dengan Dilov SPIVROTNITNITS, seperti raksasa Yak AT "Tatronafta" adalah dopomogti dari pedang posisi posisi vitae produk di arena sayuran.

abstrak
Memasuki
	aspek teoritis pengorganisasian sistem pasokan produk
1.1. Memahami kualitas produk
1.2. Sistem kendali yakity Vitchiznyan
1.3. Kualimetri: sejarah perkembangan, tugas, objek
1.4. Standar internasional seri ISO 9000 dan nilainya saat mengembangkan sistem kecerahan
	pemantauan kualitas mesin peralatan mesin yang sedang diperbaiki, pada penerapan PPN "Maima Motor Repair Plant"
2.1 Pengendalian mutu produk mesin dan peralatan serta dasar hukumnya
2.2. Struktur departemen produksi PPN "MMRZ"
2.3. Organisasi dan metode pemantauan kelangsungan hidup kuman yang diperbaiki di PPN "MMRZ"
	langsung untuk penyelenggaraan pemantauan kualitas virus yang diperbaiki secara menyeluruh di PPN "Pabrik Perbaikan Mesin Maima"
3.1. Layanan kontrol teknis mendalam PPN "MMRZ"
3.2. Usulan pembentukan sistem jacuity PPN “MMRZ”
3.3. Memastikan berfungsinya sistem pengendalian energi PPN "MMRZ" secara efektif
Visnovok
literatur
program

PINTU MASUK

Seiring berjalannya waktu, dunia usaha di seluruh dunia yang memasarkan produknya akan semakin menghadapi tekanan yang berat. Bagi para pelaku pasar, tidak ada investasi yang dapat menghalangi kewirausahaan karena mereka tidak dapat menjamin daya saing produk atau layanan mereka. Basis daya saing adalah kekuatan. Bahannya sendiri memberikan keunggulan bagi pembeli dalam memilih produk. Salah satu fungsi utama kontrol kuk adalah kontrol yaw, yang beroperasi bersama mode peredupan lainnya. Pengembangan metode pengendalian yang spesifik memerlukan pengetahuan tentang teknik yang relevan, termasuk penggunaan metode statistik dan metode perhitungan. Semua ini menegaskan relevansi topik yang disajikan oleh penulis.

Meta karya tesis - mencakup organisasi nutrisi untuk memantau kualitas komponen industri perbaikan mesin yang sedang diperbaiki, dan mengidentifikasi arah utama sistem pemantauan kualitas yang komprehensif.

Berdasarkan catatan tersebut, tujuan utama dari penulisan skripsi ini adalah:

tinjauan aspek teoritis organisasi sistem keamanan pangan;

Kemajuan dalam pengembangan sistem pengendalian keasaman dalam negeri;

Pelajari dasar-dasar kualimetri;

Peran standardisasi dalam produk tingkat lanjut;

Identifikasi langsung peningkatan efisiensi sistem kontrol kecerahan.

Objek pemeriksaannya adalah PPN “Pabrik Reparasi Motor Maima” (disingkat PPN “MMRP”), yang berkaitan dengan robot mekanik untuk melayani usaha pertanian, memperbaiki mesin dan traktor, serta traktor untuk badan usaha pemerintahan pertanian, produksi dan renovasi suku cadang untuk mesin pertanian.

Saat menulis tesis, banyak informasi yang dikumpulkan dari penulis: panduan, literatur pendahuluan, dokumen normatif, terbitan berkala dan monografi para fakis, yang mengkaji berbagai metode dan permasalahan. Demikian pula dalam buku referensi Ogvozdin V.Yu. “Pengendalian Yakusti: Dasar-Dasar Teori dan Praktek” mengkaji landasan teoritis pengendalian yakusti dan memberikan rekomendasi praktis untuk pengembangan sistem yaksti di industri, yang sesuai dengan standar internasional saat ini. Dalam monografi Fomin V.M. “Kualimetri. Kontrol Yakistyu. Sertifikasi" mengkaji permasalahan mutu dan ilmu pengetahuan produk dan jasa, mengusulkan metodologi gizi optimal yang mendasari kegiatan dengan pengaturan indikator mutu dalam dokumentasi peraturan, penilaian sungai Tidak ada pengendalian kecemerlangan dan keganasan.

Relevansi, tujuan, dan basis informasi menentukan struktur tesis. Ini terdiri dari tiga bagian. Bagian pertama membahas aspek teoritis pengorganisasian sistem keamanan pangan. Bagian lain mencakup pengendalian nutrisi metodologis yaw, sistem yak PPN “MMRZ” dianalisis. Bagian ketiga bersifat desain dan didedikasikan untuk pengembangan langsung sistem pemantauan kelangsungan hidup virus yang sedang diperbaiki, diikuti dengan pemantauan perusahaan.

1. Aspek teoritis penyelenggaraan sistem penjaminan mutu produk

1.1. memahami dan menunjukkan kualitas produk

Bagi perusahaan mana pun di dunia, posisinya di atas pasar barang dan jasa dianggap setara dengan daya saing. Faktanya, daya saing dikaitkan dengan dua indikator – harga yang setara dan kualitas produk yang setara. Apalagi pejabat lainnya keluar lebih dulu. Produktivitas dan penghematan semua jenis sumber daya dikorbankan dengan mengorbankan kualitas produk.

Kualitas produk merupakan indikator terpenting dari aktivitas bisnis. Peningkatan kualitas produk sangat bergantung pada pertumbuhan pasar, laju kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi, peningkatan efisiensi produksi, keekonomian semua jenis sumber daya yang dieksploitasi di perusahaan. Peningkatan kualitas produk merupakan tren khas dalam karya semua perusahaan terkemuka di dunia. Dia telah menjelajahi seluruh dunia, baik perusahaan-perusahaan Asia di Eropa maupun Amerika. Kelangsungan produk adalah pendorong utama persaingan antar perusahaan.

Konsep mutu diatur dalam DSTU 15467-79 “Manajemen mutu produk. Pemahaman dasar. Persyaratannya penting." Hasil adalah totalitas kekuatan produksi, yang memastikan bahwa ia memenuhi kebutuhan konsumen sesuai dengan tujuannya.

Kemampuan untuk meningkatkan daya saing semakin meluas di seluruh perekonomian nasional. Ini mempromosikan penggunaan sumber daya secara rasional.

Sebaran pewarisan tingkat kekurangan buah produk disajikan pada tabel. 1 .

Tabel 1

Warisan kualitas produk yang tidak memadai

Warisan

1.Ekonomi

2.Sosial

3.Ekologis

1.1.Pemborosan sumber daya material dan tenaga kerja yang dihabiskan untuk produksi, transportasi dan konservasi produk yang keluar lebih awal dari jangka waktu pemakaian fisik yang direncanakan.

1.2. Pengeluaran untuk infrastruktur virtual

1.3. Biaya tambahan untuk perbaikan peralatan

1.4. Jam tambahan dihabiskan untuk memperbaiki peralatan rumah tangga dari penduduk.

1.5.Pemborosan sumber daya alam akibat penggunaan mesin berkapasitas rendah yang digunakan untuk pemulihan sumber daya tersebut.

1.6. Penerimaan devisa dari sebagian kecil ekspor produk jadi belum pulih.

1.7. Tambahan pengeluaran mata uang asing untuk impor teknologi dan barang rakyat.

1.8. Pengeluaran tambahan sumber daya material dan tenaga kerja untuk pengembangan sistem badan kontrol teknis multi-tahap dan multi-tahap

2.1. Kelangkaan produk ham

2.2.Hilangnya harkat dan martabat produk yang dihasilkan perusahaan nasional.

2.3. Pemenuhan kebutuhan teknis industri dan rencana khusus belum mencukupi

2.4. Menurunnya laju pertumbuhan kesejahteraan penduduk.

2.5. Pemborosan waktu luang penduduk yang tidak rasional untuk menghilangkan cacat dalam pembuatan barang-barang rumah tangga

2.6. Kemunduran iklim moral tim.

2.7. Perubahan pendapatan bisnis

3.1. Pengeluaran tambahan dihabiskan untuk membersihkan cekungan air, cekungan air, dan sumber daya lahan.

3.2. Pengeluaran tambahan dikeluarkan untuk meningkatkan kesehatan masyarakat.

3.3. Hilangnya produktivitas hasil pertanian karena kurangnya kelembaban angin, air dan tanah.

3.4. Penyusutan dan pengeluaran tambahan untuk perbaikan bangunan sipil dan transportasi melalui bagian tengah yang rusak telah dipercepat.

Konsep kualitas berkaitan erat dengan konsep tingkat teknis produk - karakteristik penting dari kualitas produk, berdasarkan nilai indikator yang dinyatakan, yang menunjukkan ketelitian teknis produk, Hal ini dinilai dengan cara serupa indikator dasar dan nilainya.

Mutu produksi tidak dibatasi oleh satu kekuasaan saja, melainkan oleh totalitas kekuasaan. Tampaknya ini tentang kekuasaan. Kekuatan produksi jelas tercermin dalam gejala penyakit kuning. Klasifikasi sepuluh kelompok otoritas dan demonstran telah diakui secara resmi.

Indikator-indikator tersebut dimaksudkan untuk mengkarakterisasi efek korosif dalam produksi produk limbah dan untuk menentukan ruang lingkup stagnasi produk. p align="justify"> Untuk produk yang mempunyai kepentingan industri dan teknis, indikator utama dapat berupa indikator produktivitas, yang menunjukkan jenis kewajiban produksi apa yang dapat dikeluarkan untuk produk tambahan yang dievaluasi, dan jenis kewajiban produksi apa layanan dapat diberikan untuk bernyanyi tanpa rentang waktu.

Indikator keandalan adalah keamanan, konservasi, pemeliharaan, dan daya tahan produk. Tergantung pada karakteristik produk yang dievaluasi, karakteristik keandalan mungkin berbeda

vikorystuvatsya baik kumis maupun tindakan dari arti indikator. Untuk virus tertentu yang berkaitan dengan keselamatan manusia, keamanan mungkin menjadi indikator utama, jika bukan satu-satunya, indikator keandalan. Keamanan peralatan listrik rumah tangga dan mekanisme kendaraan lainnya (sistem hidrolik, kermo) sangatlah penting. Untuk kapal yang berangin, ketenangan adalah satu-satunya indikator utama kecerahan. Untuk mengkarakterisasi konservasi - otoritas virus untuk menyimpan indikator mereka untuk lamanya konservasi dan transportasi - indikator seperti jangka waktu rata-rata konservasi, jangka waktu konservasi yang kaya gamma menjadi lebih luas. Konservasi memainkan peran penting untuk produk grub. Pemeliharaan ditunjukkan oleh indikator-indikator seperti tingkat rata-rata layanan teknis, kemampuan untuk menyelesaikan perbaikan dalam waktu tertentu. Daya tahan ditentukan oleh besarnya biaya yang dikeluarkan untuk menunjang proses produksi.

p align="justify"> Indikator kemampuan manufaktur mencirikan efektivitas desain dan solusi teknologi untuk memastikan produktivitas tinggi selama pembuatan dan perbaikan produk. Teknologi tambahan itu sendiri akan menjamin produksi massal produk, distribusi rasional konsumsi bahan, proses, seluruh waktu persiapan teknologi produksi, produksi dan pengoperasian produk ii.

Indikator standardisasi dan unifikasi - banyaknya produk dengan suku cadang gudang yang standar, terpadu dan asli, serta tingkat unifikasinya setara dengan virus lainnya. Semua bagian benar-benar standar, terpadu, dan asli. Semakin sedikit kuman asli, semakin baik produsen produk maupun petaninya.

Indikator ergonomis mencerminkan interaksi seseorang dengan virus dan kompleksnya kekuatan higienis, antropometrik, fisiologis, dan psikologis seseorang yang terungkap ketika terinfeksi virus.

Tampilan estetika mencirikan ekspresi informasi, rasionalitas bentuk, integritas komposisi, ketelitian desain, dan stabilitas penampilan produk.

Indikator daya angkut mencerminkan kesesuaian produk untuk transportasi.

Indikator hukum paten mencirikan perlindungan paten dan kemurnian paten produk dan merupakan faktor nyata dalam daya saing. Ketika indikator paten dan hukum ditentukan, bukti pengembangan solusi teknis baru, serta solusi yang dilindungi paten di dalam negeri, dipastikan dengan adanya pendaftaran merek dagang dan merek dagang seperti di negara - vyrobnik , jadi di negara-negara yang ditransfer.

Indikator ekologi adalah serangkaian pemborosan yang masuk ke dalam pasokan air yang timbul selama penggunaan produk yang dihasilkan.

Indikator keselamatan mencirikan karakteristik produk keselamatan untuk teman sekamar dan personel servis.

Totalitas indikator overasuransi membentuk kekuatan produk. Selain semua indikator ini, harga virus juga penting. Harga sendiri berkaitan dengan gizi gizi optimal secara ekonomi atau gizi rasional secara ekonomi. Pembeli, ketika membeli suatu produk, selalu menentukan bahwa harga tersebut mengkompensasi serangkaian wewenang yang dimilikinya. Selain karakteristik operasional vibrator yang penting, sisa bau akan timbul karena biaya pengoperasian dan perbaikan, dan karena vibrator dicirikan oleh masa pakai yang sepele, total biaya vibrator dapat disamakan dengan harga. produk, dan menurut produk tersebut, secara signifikan melebihi harga jual produk.

Yang kami maksud dengan kekuatan optimal secara ekonomi adalah perbandingan vitriol dan vitriol, atau harga satuan vitriol, yang dapat direpresentasikan dengan rumus 1:

Sebelum memilih = Q/C (1)

de: Sebelum grosir - kecerahan optimal secara ekonomi;

Q – kepahitan virobu;

Z - belanjakan untuk peralatan dan pengoperasian peralatan, gosok.

Sulit untuk menghitung rumusnya, karena sebagian besar biaya meliputi harga jual produk, biaya pengoperasian, perbaikan dan pembuangan produk. Lebih mudah untuk memahami angka yang mencakup indikator paling beragam. Ini adalah subjek dari seluruh ilmu kualimetri, yang telah mengembangkan sejumlah metode yang berguna untuk memperkirakan jumlah kuk, sehingga kenaikan satu kuk per rubel dapat dibelanjakan.

Selain itu, kualitas produk dalam benak produksi sehari-hari adalah efisiensi gudang yang paling penting, profitabilitas tempat dan perlu untuk selalu dihormati. Semuanya bisa dilakukan - mulai dari direktur perusahaan hingga komandan khusus operasi apa pun. Semua proses keselamatan, desain, dan penghematan daya diintegrasikan ke dalam sistem kontrol catu daya.

1.2. Sistem kontrol yakness buatan China

Perluasan produk Rusia disebabkan oleh industrialisasi. Seiring berjalannya waktu, menjadi jelas bahwa kualitas produksi yang sudah sangat maju tidak dapat dicapai melalui berbagai pendekatan yang luas dan terpisah. Pejabat yang berbagi kualitas produk disajikan pada Tabel 2.

Meja 2

Klasifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kualitas produk

Teknis

Organisasi

Ekonomis

Sosial

Jenis produk yang disiapkan dan tingkat batch serta produksinya;

Stasiun dokumentasi teknis;

Kualitas peralatan teknologi, perlengkapan, perkakas;

Kamp produksi getar;

Tingkat kewaspadaan dan pengendalian;

Jenis bahan keluaran, sirup, set. virus

Keamanan bahan, keju dan

Pemeliharaan teknis peralatan, perlengkapan, dll;

Pekerjaan yang terencana dan berirama;

Organisasi bekerja dengan karyawan;

Organisasi keamanan informasi;

Organisasi praktik ilmiah; budaya getaran;

Organisasi makanan dan perbaikan

Bentuk pembayaran: persentase gaji;

Penghargaan atas karya dan produk berkualitas tinggi;

Pelacur pagi;

Perbandingan keragaman produk, daya banding dan harga;

Organisasi dan perilaku Bpk. Rozrahunka

Pabrik robot berputar;

Pemilihan, penataan bingkai dan pergerakan bingkai;

Organisasi pengembangan dan promosi kualifikasi;

Organisasi dan pelaksanaan sosial kompetisi;

Saling membantu tim;

Zhytlovo-pobutovі umov;

Organisasi perbaikan di luar jam kerja

Hanya dengan pendekatan yang sistematis dan komprehensif, saling terkait dengan pendekatan teknis, organisasi, ekonomi dan sosial atas dasar ilmiah, seseorang dapat dengan cepat dan andal meningkatkan konsistensi produk.

Sistem yak dipecah berdasarkan aktivitas spesifik perusahaan, namun sistem yak harus selalu mencakup seluruh tahapan siklus hidup produksi yak. Perusahaan yang beroperasi dalam ekonomi pasar merumuskan kebijakan di bidang nutrisi sedemikian rupa sehingga ditujukan pada aktivitas dokter kulit, dan bukannya tanpa menghilangkan virus atau layanan kulit yang perlu diwujudkan. Kebijakan tersebut dengan jelas mendefinisikan standar efisiensi energi yang sama untuk perusahaan tertentu dan aspek sistem pasokan energi. Dalam hal ini, produk dengan harga tertentu dapat dikirimkan dengan harga yang sama, dengan harga yang wajar. Mencapai kapasitas bernyanyi akan membutuhkan vitrate. Besarnya harga baterai merupakan karakteristik terpenting yang mempengaruhi pengendalian baterai. Namun, akibat dari kepahitan belum mencirikan potensi mencapai kepahitan tersebut. Kerugiannya bisa sangat tinggi, namun keasamannya rendah, sehingga biayanya akan selalu berdampak langsung. Hal ini juga berfungsi sebagai pengganti pengembangan potensi buah beri secara konsisten, misalnya belanja untuk pelatihan lanjutan bagi pekerja dan infrastruktur produksi. Oleh karena itu, dalam manajemen sangat penting untuk membentuk potensi kekuasaan, yang meliputi budaya aktivitas, suasana sosio-psikologis, kualifikasi dan kesadaran pekerja, teknologi, perkembangan teknis Nama, jenis organisasi kegiatan.

Kemajuan produk terjadi dalam kerangka Sistem Kesatuan Pengelolaan Industri Negara. Tujuan utama dari sistem ini adalah upaya sistematis untuk memanfaatkan kemampuan ilmu pengetahuan, teknologi, teknologi, dan sosial ekonomi untuk terus meningkatkan kapasitas semua jenis produk guna meningkatkan efisiensi dan produksi serta ekspor.

Urutan pendekatan sistematis dalam pengorganisasian kerja untuk meningkatkan kualitas produk dalam praktik saat ini disajikan pada Tabel 3.

Tabel 3

Urutan pengembangan pendekatan sistematis terhadap organisasi kerja dari perluasan produk Rusia

Nama sistem	Tanggal dan tempat pembuatan	Esensi utama dari sistem	Kriteria manajemen	Objek kontrol	Galuz zastosuvannya

		Suvore operasi teknologi vikonannya	Sendiri: kompatibilitas dengan NTD; Pengumuman: ratusan produk dari presentasi pertama		Virobnitstvo
		Operasi kemenangan tingkat tinggi yang dilakukan oleh dokter	Sendirian : kesamaan dengan hasil penetapan manfaat; Usualisasi: koefisien efisiensi	Inti dari individu Viconavian. Semangat tim melalui semangat para Vikonavian di sekitarnya	Apapun tahap siklus hidup produk
3. KANAR-SPI		Desain tingkat tinggi dan persiapan teknologi produksi	Jenis buah beri dari bibit komersial pertama dalam kondisi yang sudah mapan		Desain, persiapan teknologi produksi virobinasi
	Yaros-lavl	Kemajuan dalam tingkat teknis dan kelangsungan hidup virus	Jenis tingkat sumber daya motorik yang dicapai dari nilai yang direncanakan dengan perencanaan langkah demi langkah	Kebaikan kepada tim dan kebaikan kepada tim	Seluruh siklus hidup produk
		Pengelolaan yakist berdasarkan standardisasi	Kepatuhan terhadap pencapaian ilmu pengetahuan dan teknologi terkini	Kebaikan kepada tim dan kebaikan kepada tim	Seluruh siklus hidup produk
	1980 hal. Dnipro- petrovsk	Manajemen kualitas produk dengan manajemen sumber daya yang efisien	Produksi yang hemat sumber daya dan efisien dicapai melalui kerangka pergerakan tulang	Fleksibilitas produk, penghematan sumber daya material, indikator bisnis yang ekonomis	Seluruh siklus hidup produk
	Chervono-dar	Pengelolaan efisiensi produksi, termasuk kualitas produk	Efisiensi produksi, yang dicapai melalui pengorganisasian terbaik dari semua kegiatan dan peningkatan kapasitas	Kelangsungan produk, indikator ekonomi bisnis	Seluruh siklus hidup produk
Penugasan sistem pintar: BIP- Produksi produk bebas cacat; SBT- Sistem bebas cacat; CANARSPI- Kecerahan, keandalan, sumber daya dari virob pertama; NORMA- Organisasi ilmiah bekerja dengan meningkatkan potensi motorik mesin; KS UKP- Sistem manajemen produk yang komprehensif; KS UKP dan EIP– sistem komprehensif untuk mengelola kualitas produk dan sumber daya yang efisien; KS PEP- Sistem terintegrasi untuk meningkatkan efisiensi produksi

Selama beberapa dekade, sistem sanitasi diciptakan dan disempurnakan. Pada tahap saat ini, sistem kuk telah diadopsi, yang ditetapkan dalam standar internasional - seri ISO 9000. Dimungkinkan untuk meningkatkan sistem kuk ke produksi. Konsep dasar yang kita pelajari tentang sistem produksi adalah konsep siklus hidup produk (LPC).

Siklus hidup produksi adalah totalitas proses perubahan yang saling bergantung yang menjadi produk selama penciptaan dan evolusinya. Konsep dasar tahapan siklus hidup suatu produk adalah bahwa bagian-bagiannya dicirikan oleh kekhususan proses yang terlibat dalam tahap ini dan hasil akhirnya.

Heterogenitas tahapan siklus hidup menyarankan kepada peneliti masalah penyakit kuning suatu model pemberian kesehatan tulang dalam bentuk lancet (cola) yang disimpan di luar tahapan siklus hidup. Model ini sebelumnya disebut yakostya loop (yakosti spiral), dan dalam versi ISO 9000 saat ini - “proses siklus hidup”. Keuntungan terpenting dari sistem kerentanan adalah pengendalian kerentanan dapat mengontrol semua tahapan siklus hidup.

Sistem nuklir saat ini didasarkan pada dua pendekatan: teknis (rekayasa) dan manajemen (administratif).

Pendekatan teknis didasarkan pada standar produk dan penggunaan metode statistik, metode metrologi dan metode ilmiah lainnya yang digunakan untuk menilai stabilitas proses produksi dan keamanan pasokan.Pentingnya hasil pengujian, pengendalian dan pengujian produk.

Pendekatan manajemen didasarkan pada manfaat standar, prinsip dan metode manajemen seri ISO 9000. - “kegiatan yang terkoordinasi dengan hati-hati dan pengelolaan organisasi.” Sangatlah penting bahwa struktur organisasi, dokumentasi, proses produksi, dan sumber daya organisasi digunakan untuk mencapai tujuan di bidang produksi dan kepuasan karyawan.

Manajemen baterai adalah proses pemilihan non-interupsi melalui penerapan fungsi-fungsi yang saling terkait secara logis dengan cara yang menjamin masa pakai baterai. Fungsi-fungsi ini meliputi: komunikasi dengan lingkungan eksternal, kebijakan dan perencanaan fluiditas, pelatihan dan motivasi personel, pengorganisasian kerja dengan fluiditas, pengendalian fluiditas, informasi tentang fluiditas, pemilihan entri, penerimaan Anda memutuskan untuk menerapkan pendekatan.

Semua fungsi saling berhubungan secara logis satu sama lain dan implementasi selanjutnya menciptakan proses manajemen produk yang mulus di seluruh perusahaan, yang bertanggung jawab untuk mengelola semuanya Tahapan produksi dan dapat digambarkan dalam bentuk diagram fungsional (Gbr. 2), yang menggambarkan model konseptual panel kontrol.

Bagian tengah luar

Kecil 2. Model proses pengaturan kecerahan

Diagram menunjukkan suatu proses yang mencakup dua aspek manajemen: manajemen administratif (back-up care) unit dan manajemen operasional unit. Aspek kendali ini diciptakan oleh dua putaran kendali yang saling terhubung, yang biasa disebut putaran kendali vertikal dan horizontal. Selain itu, proses percepatan kontrol disebut vibrancy loop, dan istilah ini digunakan dalam kosakata Organisasi Eropa untuk Vibrancy dan terminologi standar ISO 8402.

Lingkaran vertikal mencakup fungsi-fungsi berikut: interaksi dengan lingkungan eksternal, kebijakan dan perencanaan, pengorganisasian kerja dengan efisiensi, pelatihan dan motivasi personel, pengambilan keputusan strategis. Fungsi-fungsi ini berada pada tingkat tertinggi staf perusahaan dan tanggung jawab departemen pengendalian administratif.

Lingkaran kendali horizontal terdiri dari fungsi: kendali kapasitas, informasi, pengembangan pendekatan, evaluasi keputusan strategis dan implementasinya. Fungsi-fungsi ini memainkan peran manajemen operasional.

Pada paruh lain abad ke-20, metode pengendalian pasokan energi negara kita mengalami perkembangan evolusioner dari operasi teknis sehari-hari untuk mengendalikan parameter virus hingga penilaian sosio-ekonomi yang komprehensif terhadap efektivitas integritas organisasi. Lampiran 1 menyajikan tahapan-tahapan utama perkembangannya mulai dari metode dan bentuk yang telah ditetapkan hingga pengambilan keputusan kebijakan (peraturan pemerintah).

Keunggulan sistem yoke terletak pada berkurangnya konsumsi yoke, berkurangnya efisiensi pengendalian, dan efisiensi kepuasan terhadap kebiasaan minum sesama warga.

Untuk menguasai teknologi ringan progresif dari kendali baterai, perlu melalui pendekatan ekonomi, hukum dan sosial, organisasi dan teknis yang kompleks, yang bertujuan untuk meningkatkan kapasitas secara menyeluruh. Pejabat Standar Negara, dengan partisipasi departemen lain dan ilmuwan dari Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia, mengembangkan konsep panel kontrol, yang strukturnya ditunjukkan pada Gambar. 3.

Kecil 3. Struktur konsep kendali fluida

Sistem kontrol produk mencakup fungsi-fungsi berikut:

fungsi manajemen strategis, taktis dan operasional;

fungsi pengambilan keputusan, pengambilan keputusan, analisis data, pengendalian informasi;

fungsi dan fungsi khusus untuk semua tahapan siklus hidup produk;

fungsi manajemen dari faktor dan pikiran ilmiah, teknis, industri, ekonomi dan sosial.

Fungsi strategisnya meliputi: peramalan dan analisis indikator dasar kesehatan tulang; pentingnya pekerjaan desain dan rekayasa langsung; analisis pencapaian hasil produksi; analisis informasi mengenai pengaduan; analisis informasi tentang korban.

Dengan demikian, masalah biaya sangatlah kompleks dan hanya dapat ditentukan melalui penerapan kebijakan yang konsisten di bidang legislasi, ekonomi, teknologi, pendidikan dan pendidikan, serta berdasarkan kerja sama yang terkoordinasi dari produsen, ilmuwan dan struktur teknik, legislator dan badan pemerintah.

1.3. Kualimetri: latar belakang, objek, sejarah perkembangan

Kualimetri adalah bidang keilmuan yang menggabungkan metode penilaian kuantitatif tulang berbagai benda. Tugas utama kualimetri: menetapkan nomenklatur indikator yang mencirikan kekuatan produk dan jasa, mengembangkan metode untuk menentukan indikator objek, mengoptimalkan ukuran standar dan deret parametrik dalam robіv, mengembangkan prinsip mendorong regularisasi indikator kecemerlangan dan melatih pikiran mereka sehubungan dengan tugas standardisasi dan manajemen yakisme.

Sejarah asal usul dan perkembangan kualimetri memuat lebih dari selusin batuan, dan perkembangan ini dimulai jauh sebelum kehilangan namanya. Hal ini terutama disebabkan oleh kenyataan bahwa hasil dari kegiatan apa pun disebabkan oleh totalitas kekuasaan yang diperlukan dan, sebagai akibatnya, totalitas perwakilan dari kekuasaan ini, yang dapat dikonfirmasi dalam sebuah dokumen ohm Selain situasi ini, terdapat kebutuhan akan tingkat standar kualitas yang lebih tinggi - suatu nomenklatur indikator yang dirancang untuk memfasilitasi penyertaan pengendalian lebih lanjut sebelum dokumentasi produk, pekerjaan dan layanan dengan menggunakan metode yang sama. Dapat dicatat bahwa aspek kualimetri ini secara bersamaan dikaitkan dengan kesalahan praktik normalisasi tampilan kebiadaban, dan di negara kita momen kesalahannya dapat dikaitkan dengan rilisan pertama rock-rock tongkol tahun 1923 di negara kita. Publikasi standardisasi secara berkala - “Buletin Komite Standar dan Standar” . panitia kreasi pada tahun 1922 di Kamar Utama Masuk dan Vag.

Aspek penting lainnya dari kualimetri adalah penilaian kapasitas secara apriori, yang pengembangan aktifnya dikaitkan dengan meningkatnya kompleksitas teknologi dan kesamaan fungsinya. Menjadi jelas bahwa pencarian solusi yang paling layak dalam pengembangan produk baru harus dimulai pada tahap awal siklus hidup. Dan untuk tujuan apa Anda memerlukan metode yang canggih? Penghormatan khusus diberikan kepada metode penilaian hasil panen sehubungan dengan adopsi oleh otoritas kebudayaan di wilayah kita pada tahun 1965 dengan dekrit “Tentang perencanaan menyeluruh dan penguatan stimulasi ekonomi produksi komersial,” yang menyatakan industrialisasi tanaman. sertifikasi negara untuk kualitas produk. Sebelum sertifikasi selesai, produk perlu digabungkan dengan produk analog dalam dan luar negeri, yang memerlukan metode serupa. Pada awal tahun 50-an, masalah menjamin keandalan perangkat teknis mendapat perhatian. Vaughn menyoroti perkembangan metode yang bergejolak untuk menilai kepercayaan. Kekuatan ini, untuk penilaian yang menggunakan peralatan matematika dari teori kepastian, penting tidak hanya untuk objek yang dianggap tidak dapat diterima karena konsekuensi bencana, tetapi juga untuk objek, Apa yang terjebak di objek lain, yang berpotensi kurang aman untuk masyarakat dan lebih banyak masyarakat kelas menengah dalam bidang aktivitas manusia. Situasi di atas menimbulkan perlunya menggabungkan berbagai metode penyelesaian tugas mulai dari menilai kekuatan berbagai objek ke dalam bidang pengetahuan yang disebut kualimetri.

Inisiatif penyatuan ini terletak pada sekelompok fakis Rusia, yang intinya dibentuk oleh para praktisi lembaga penelitian ilmiah standardisasi. Penyatuan ini dimulai pada akhir tahun enam puluhan. Saat ini, sejumlah besar dokumen normatif dan metodologi antar-galuz telah dibuat; Mari kita menetapkan terminologi terpadu untuk menggantikan rekomendasi guna meningkatkan berbagai standar kualitas. Yang paling penting juga sama.

Gost 15467-70 "Persyaratan Tahunan Produk".

Gost 17341-71. "Kualitas produk. Konsep dasar manajemen. Istilah dan makna." "Penilaian metodologis tingkat buah beri dalam produk industri pada tahun 1971." Selama bertahun-tahun, metode ini direvisi pada tahun 1979 dengan judul “Pedoman metodologis untuk menilai tingkat teknis dan kualitas produk industri” RD-149-79.

“Penyisipan metodis dari praktik, penggantian dan penetapan standar tata nama produk pajangan” MU-64-76. -64-84. Berdasarkan dokumen ini, hampir ribuan standar telah dikembangkan dalam “Sistem Indikator Kualitas Produk”, yang merupakan dasar kualimetrik untuk pengaturan kualitas produk dalam dokumentasi peraturan GOST 13377-67 “Keandalan dalam teknologi” Ketentuannya dan artinya.” Sisipan metodis. Metodologi untuk memilih nomenklatur indikator standar keandalan perangkat teknis MZ-69.

Pada tahun 1986, Organisasi Internasional untuk Standardisasi (ISO) merumuskan istilah-istilah yang cocok untuk semua kegiatan bisnis dan industri. Terminologi rock tahun 1994 diklarifikasi. Nilai luminositas berikut telah dibakukan: luminositas adalah totalitas karakteristik suatu benda yang dapat dipenuhi dengan pemasangan dan pemindahan hingga tahap akhir.

Dengan demikian, kualimetri adalah ilmu tentang metode pengukuran dan penilaian komprehensif terhadap kualitas produk dan layanan, yang memungkinkan seseorang memberikan penilaian komprehensif terhadap karakteristik spesifik suatu produk. Kualitas berasal dari kenyataan bahwa produk yang sedang dilihat berada di bawah kekuasaan yang sangat besar. Untuk menilai kualitas suatu produk, tidak cukup hanya mengetahui informasi tentang kekuatannya. Penting untuk percaya pada pikiran di mana produk akan menang.

1.4. Standar internasional seri ISO 9000 dan nilainya untuk pengembangan sistem hidrasi

Organisasi Internasional untuk Standardisasi (ISO atau ISO (Bahasa Inggris: International Standard Orqanization - ISO)) - sebuah organisasi tidak teratur yang didirikan pada tahun 1946. Metode ISO adalah dengan mempromosikan standardisasi dalam skala ringan untuk memastikan pertukaran perdagangan yang ringan dan saling membantu, untuk memperluas inovasi di bidang kegiatan intelektual, ilmiah, teknis dan ekonomi. Untuk tujuan ini, standar internasional telah dikembangkan yang menunjukkan pencapaian kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi di tingkat dunia. Jenis utama ISO adalah pengembangan standar internasional. Pengembangan dan revisi standar keamanan pangan dilakukan oleh komite teknis ISO 176 “Keamanan Pangan”.

Bukti cahaya untuk kontrol kecerahan terkonsentrasi pada paket standar internasional ISO 9000 yang diadopsi oleh ISO pada tahun 1987.

Hingga saat ini, ruang lingkup standardisasi rangkaian standar internasional ini telah diperluas secara signifikan dan mencakup elemen sistem hidrasi, kriteria pemilihannya dan model sistem hidrasi, serta metode pengujian sistem mutu yang sudah ada, dan kriteria kualifikasi auditor ahli. Standar internasional telah diadopsi untuk pengelolaan layanan, bahan yang diproses, dan dukungan perangkat lunak. Pekerjaan Vikonan penting dalam aspek metodologi: mereka telah mengadopsi wadah berkualitas rendah untuk menjelaskan lokasi sistem penyimpanan di sekitarnya demi keamanan pangan.

Sehubungan dengan hal tersebut, standar internasional untuk keamanan buah beri kini disebut “keluarga” standar ISO seri 9000, versi 2002. (Gbr. 5).

Standar dan desain elemen sistem hidrasi

ISO 9000-2	Zagalny kerіvnі vkazіvki sebelum menyembuhkan ISO 9001 ISO 9002 ISO 9003
ISO 9004 (IEC 300-1)	Pembantu dengan manajemen program keandalan
ISO 9004-4	Atur warnanya menjadi warna yang bagus
ISO 10005	Siapkan program dengan cepat
ISO 10006	Membangun konsistensi dalam manajemen proyek
ISO 10007	Siapkan menggunakan manajemen konfigurasi
ISO 10012-1	Sistem untuk mengkonfirmasi atribut metrologi kepemilikan vimiruval
ISO 10013	Kontrol proses Vimiru
ISO/PMK10014	Menjalin kelancaran pencairan tunjangan dari yakosti
ISO/PSK10015	Kerivny Vkazivka untuk pengembangan berkelanjutan dan pelatihan personel
ISO/RP 10016	Protokol untuk kontrol dan pengujian. Mengirimkan hasil
ISO/RP 10017	Panduan untuk menetapkan metode statistik dalam rangkaian standar ISO 9000

Kecil 5. Kelompok standar ISO 9000

Standar internasional ISO 9000 memiliki tiga varian: ISO 9000-1 - sisipan dasar untuk memilih dan menetapkan standar tertentu; ISO 9000-2 - sisipan berinti sesuai dengan standar ISO 9001, ISO 9002 dan ISO 9003; ISO 9000-3 - sisipan kualitas mematuhi standar ISO 9001 untuk keamanan perangkat lunak selama produksi, instalasi, dan pemeliharaan.

Standar ISO 9000-4 didukung oleh manajemen program yang andal.

Standar metodologi ISO 9004: ISO 9004-1 - deskripsi elemen sistem hidrasi, ISO 9004-2 - sisipan inti untuk sistem hidrasi, ISO 9004-3 - sisipan inti untuk sistem hidrasi dan bahan yang diproses, ISO 9004-4 - core Sisipan dengan kepastian berwarna.

Standar normatif seri ISO 9000 tidak dipatuhi oleh model utama sistem penyimpanan buah beri pada berbagai tahap proses fermentasi.

Dalam ISO 9000-1 ditambahkan bahwa di tengah proses pemastian buah beri dikenai proses pembersihan khusus. Jika perlu untuk membuat kontrak, sistem keamanan eksportir harus berfungsi sebagai dunia kepercayaan di pihak pihak lawan. Sehubungan dengan kontrak ini, penilaian terhadap sistem keamanan air eksportir untuk memenuhi salah satu standar ISO 9001 - ISO 9003 dapat diserahkan sebelum kontrak diselesaikan. Penilaian mungkin tidak diperlukan jika sistem sudah tersertifikasi. Versi terbaru dari standar ISO 9000-1 mengidentifikasi empat aspek utama kepatuhan, termasuk:

alokasinya akan dibelanjakan pada produk;

Desain produk;

Tunduk pada proyek;

Mendukung kekuatan produksi di semua tahap siklus hidup.

Praktik persaingan perusahaan asing telah menunjukkan bahwa produk yang jelas memenuhi permintaan pembeli hanya dapat diproduksi melalui riset pasar yang komprehensif, dan ini adalah bukti pengembangan standar: “lingkaran yakosti” telah dimulai Tidak ada pemasaran dan ini adalah akhirnya.

Standar internasional ISO 9000 menetapkan kualitas produk berdasarkan viskositasnya. Kepemimpinan perusahaan merupakan indikasi pengembangan kebijakan di industri, penciptaan, penerapan dan fungsi sistem manajemen peralatan, yang dapat diidentifikasi dan didokumentasikan dengan jelas. Sebelum perawatan wajib, ada seleksi fahivtsev dan identifikasi sumber daya yang diperlukan untuk produksi, kontrol dan pengujian peralatan, penyediaan perangkat lunak EOM. Perusahaan wajib mengidentifikasi indikator kekuatan produk untuk membangun stabilitas pasar darinya. Manajemen karir bertanggung jawab untuk mencapai tujuan yang melibatkan keputusan tentang penciptaan produk baru atau penyediaan layanan baru untuk kepentingan rekanan.

Keunikan sistem kendali AC saat ini terletak pada keberadaan strukturnya, verifikasi internal sistem, analisis dan evaluasi efektivitasnya.

Verifikasi internal dilakukan oleh perusahaan spesialis yang berkualifikasi. Mereka dapat mengevaluasi efektivitas elemen kulit dari sistem untuk mencapai tujuan yang ditetapkan untuk sistem kendali. Inspeksi tersebut dilakukan sesuai rencana atau setelah ditemukannya cacat atau perubahan organisasi di perusahaan.

Karena audit internal dilakukan oleh akuntan perusahaan sendiri, analisis dan penilaian efisiensi sistem pengendalian harus dilakukan oleh akuntan independen yang kompeten, yang diminta oleh tim penjaminan mutu perusahaan.ii.

Fitur penting yang mendasar dari sistem ini, berdasarkan standar ISO, terletak pada nilai wajib dan penilaian biaya vitriol. Analisis biaya limbah dapat digunakan sebagai penilaian ekonomi terhadap efektivitas sistem, dan hasil analisis tersebut digunakan sebagai dasar untuk meningkatkan program keselamatan. Untuk memproses elemen sistem ini, perlu untuk secara jelas mengklasifikasikan produk limbah berdasarkan keasaman.

Dalam kerangka sistem manajemen konsumsi energi, biaya energi diklasifikasikan sebagai limbah dari pembangkit dan biaya lainnya. Pengeluaran produsen terdiri dari biaya pra-kunyah, evaluasi, pengeluaran melalui rekening internal, pengeluaran melalui rekening eksternal.

Pengeluaran sebelum mengunyah mencakup pengeluaran yang terkait dengan konsumsi yang direncanakan; mengatur dan memelihara sistem kendali baterai; dengan rajin mengontrol kelembutan keju dan bahan; proses pembuatan dan produk yang dihasilkan; persiapan metode, instruksi, dll; analisis yak pada tahap pra-peternakan. Ini termasuk pengeluaran untuk pengendalian proses teknologi, peralatan pengendalian dan pengujian; belanjakan untuk pembuatan program pelatihan dan pelatihan personel di galuzya, manajemen tenaga nuklir: belanjakan untuk meningkatkan sistem keselamatan nuklir; berbagai jenis pengeluaran organisasi.

Perkiraan biaya terdiri dari biaya untuk penilaian biaya. Dana ini digunakan untuk pengujian dan pengendalian yang tepat terhadap bahan keluaran; menghabiskan uang untuk menyewa fasis untuk dikirim ke pabrik pekerja pos untuk memeriksa bahan mentah; pengujian laboratorium bahan baku dan bahan; memeriksa perbaikannya; pengendalian teknis; pengujian virus untuk mengevaluasi karakteristik teknisnya; menghabiskan satu jam pekerja untuk memeriksa inti pekerjaan mereka dan proses teknis, menyisihkan proses seleksi; gambaran kerentanan dan sistem kerentanan. Biaya sertifikasi mutu produk juga dimasukkan dalam penilaian; belanjakan untuk peningkatan produk; pengujian produk dan operasi.

Pengeluaran melalui lembaga internal disetujui berdasarkan alasan pengeluaran uang yang diidentifikasi sebelum mengirimkan simpanan ke pengelola uang.

Penerimaan melalui lembaga eksternal meliputi: biaya pemeriksaan tambahan barang selama masa garansi atas keluhan pelanggan; mengeluarkan biaya untuk menghilangkan cacat dalam proses pemeliharaan teknis; denda karena rendahnya efisiensi antar otoritas hukum; pemborosan yang terkait dengan barang yang dikembalikan dengan kualitas yang tidak tepat.

Pengeluaran lain untuk sumber daya, seperti asuransi di departemen manajemen di perusahaan, tidak secara langsung ditanggung oleh operator, namun pengeluaran tersebut secara signifikan mengalir ke dalam biaya latar belakang perusahaan dan sering kali dimasukkan sebelum item pengeluaran utama pada sistem yang kompleks. produk. Diantaranya adalah: limbah tidak langsung pada cat; menghabiskan pegawai pos untuk makanan; pengeluaran yang tidak dapat dipindahtangankan; belanjakan peralatan dalam sistem keamanan informasi; Vitrati. Terkait dengan produk terkait.

Biaya tidak langsung terhadap keasaman dihasilkan dari adanya operasi produksi yang dapat dihentikan, dan keberadaannya ditentukan oleh tidak adanya aktivitas pabrik saat produk diproduksi.

Vytraty postalnikh yakistost bersalah ob'yazkovo bersaudara untuk menghormati sesama sirovin, karena. bau harga beli meningkat.

Biaya yang tidak dialihkan tercermin dalam perubahan kewajiban akibat reaksi negatif pembeli terhadap produk perusahaan.

Pengeluaran untuk peralatan dan perangkat yang menyediakan informasi tentang kecerahan telah meningkat pesat sehubungan dengan otomatisasi kontrol kecerahan.

Vitratam yakіst, bahwa dengan produknya, perusahaan sangat dihormati, karena. Bau busuk menandakan penggunaan produk.

p align="justify"> Prinsip baru tentang kekhususan sistem kontrol daya memperkuat penghormatan terhadap memastikan kekuatan dalam desain dan pengembangan pikiran teknis. Hasil dari pekerjaan ini adalah produksi barang-barang yang tidak memenuhi kebutuhan pelanggan, tetapi dijual dengan harga yang terjangkau, dan produsen dijamin mendapatkan pengembalian biaya dan keuntungan.

Selama pengembangan proyek, keamanan produk dan keamanan lingkungan terjamin.

Untuk mengurangi risiko produksi pada tahap produksi, sistem menjalani penilaian berkala dan verifikasi kompatibilitas proyek dengan produk.

Analisis berkala didorong oleh:

Vimogi akomodatif dan kemampuannya untuk dipuaskan;

Pikiran teknis untuk produk dan layanan;

Vimoga sebelum pemasangan dan pemeliharaan teknis.

Sistem keselamatan inti pada tahap desain dapat mencakup analisis kesiapan produksi sebelum peluncuran produk baru dan lanjutan.

Sistem kontrol baterai juga perlu mentransfer tautan balik ke produk, yang menjadi dasar untuk melakukan perubahan sebelum proyek. Konsekuensi dari perubahan ini dan pengaruhnya terhadap kekuatan produk juga meningkatkan peringkat.

Sistem keamanan yoghurt memiliki bentuk dadih yang sama dengan pandangan produsen mengenai kualitas produknya. Tautan pengembalian dapat digunakan sebagai persyaratan layanan terhadap produk, yang memungkinkan Anda untuk terus mengontrol tingkat kepuasan terhadap pembelian produk atau layanan apa pun.

Standar ISO9004-1 juga memuat ketentuan untuk pelatihan personel. Dilaporkan bahwa pelatihan personel mencakup semua tingkatan mulai dari servis hingga robotika.

Fitur penting lainnya dari sistem pengelolaan kuk saat ini adalah kemampuannya untuk mengurangi risiko tanggung jawab hukum atas yakisme. Dengan metode ini, transfer berikut dilakukan:

Pengembangan dan promosi standar keselamatan (dan berdasarkan standar tersebut - pemikiran teknis untuk barang dan jasa);

Pengujian dilakukan dengan metode pemeriksaan bukti akhir dan keamanan proyek;

Instruksi yang disusun dan dianalisis untuk pembeli, dll.;

Pengembangan metode pengujian khusus untuk identifikasi tepat waktu terhadap karakteristik virus yang tidak memenuhi persyaratan keselamatan;

Melaksanakan pemantauan terencana terhadap mutu produk dan jasa untuk mengidentifikasi dan menghilangkan risiko kerusakan guna menjamin keamanan.

Standar internasional juga menyatakan bahwa pekerjaan paling sukses dalam pengendalian kuk melibatkan penggunaan metode statistik di semua tahap putaran kuk.

Oleh karena itu, dalam standar seri ISO 9000 ini, penghormatan khusus diberikan pada kepuasan rekan kerja, penetapan keandalan, penilaian kemungkinan risiko dan manfaat. Tidak ada keraguan bahwa menyalakan sistem hidrasi untuk penyimpanan fasilitas penyimpanan ini kemungkinan besar akan efektif.

2. Pemantauan mutu peralatan rekayasa mesin yang sedang diperbaiki, pada penerapan PPN “Maima Engine Repair Plant”

2.1. Pengendalian mutu produk industri permesinan dan dasar hukumnya

Kontrol hasil adalah salah satu fungsi utama dari proses Pengawetan Ragi. Ini adalah fungsi paling luas dari metode yang diketahui sejumlah besar operasi di berbagai galusa. Nilai kontrol terletak pada kenyataan bahwa hal ini memungkinkan Anda untuk menetapkan kesesuaian produk dengan fungsi yang diberikan atau untuk mengidentifikasi kesalahan input untuk memperbaikinya sebelum mengirimkan produk ke pengganti.

Kontrol teknis atas kekuasaan adalah dasar dari setiap metode kontrol kekuasaan di Rusia dan di sana.

Organisasi pengendalian yaky adalah suatu sistem pendekatan teknis dan administratif yang bertujuan untuk memastikan produksi produk, yang sejalan dengan persyaratan dokumen peraturan.

Pengendalian teknis adalah verifikasi kemampuan objek untuk mengendalikan instalasi cacat teknis.

Pengendalian dimaksudkan untuk memverifikasi konsistensi karakteristik produk dan proses yang spesifik dan jelas untuk memastikan konsistensi produk dengan pemasangan sarana teknis. Istilah utama dan arti kontrol ditetapkan oleh GOST 16-504-81. Klasifikasi jenis pengendalian diberikan pada Gambar 6.

Kecil 6. Klasifikasi jenis pengendalian teknis

Jenis kontrol kecepatan berikut digunakan di perusahaan pembuat mesin:

Penting untuk memantau dan mengendalikan tahapan pekerjaan:

Kontrol desain;

Pengendalian masuknya bahan dan komponen;

Kontrol atas pabrik peralatan teknologi;

Pengendalian operasional selama persiapan;

Kontrol aktif atas perangkat yang dipasok oleh peralatan teknologi;

Kontrol yang tepat atas produk jadi;

Pengendalian instalasi dan pengawasan operasi di lokasi;

hati-hati selama penyimpanan produk yang dikontrol:

Kontrol getaran;

Kontrol sosial.

Saat mengontrol kualitas produk, metode fisik, kimia, dan lainnya digunakan, yang dapat dibagi menjadi dua kelompok: destruktif dan non-invasif.

Sebelum metode tradisional untuk menilai viskositas:

Pengujian peregangan dan pemerasan;

Pengujian dampak;

Pengujian selama upaya berulang kali;

Pengujian kekerasan.

Sebelum menggunakan metode non-invasif:

magnetik (misalnya, metode magnetografi);

Akustik (deteksi cacat ultrasonik);

Radiasi (defectoskopi menggunakan sinar-X dan pengukuran gamma);

Organoleptik (visual, auditori, dll).

Mengingat fungsi pengendalian, tidak dapat tidak dikatakan tentang keamanan metrologi produksi, tanpa adanya pengendalian maka tidak mungkin dilakukan pengendalian apapun. Oleh karena itu, aktivitas metrologi diambil dari bagian penyimpanan di kotak kendali. Dalam hal ini, selain memastikan prosedur kalibrasi yang diperlukan, dinas metrologi bertanggung jawab untuk melakukan verifikasi dan kalibrasi berkala untuk memastikan keakuratan pengukuran yang diperlukan.

Di antara dokumen peraturan yang mengatur aktivitas metrologi, kami didahului oleh Undang-Undang Federasi Rusia tentang Kesatuan Bahan Punah dan standar internasional ISO 10012-1:1992 tentang konfirmasi atribut metrologi properti punah.

Hukum Federasi Rusia “Tentang memastikan kesatuan dunia” diadopsi oleh Verkhovna Rada Federasi Rusia pada tahun 1993. Keamanan seluruh dunia Rusia sebelum munculnya ekonomi pasar dilakukan oleh departemen terpusat. Semua fungsi dunia berada di bawah kendali negara. Hal ini berarti tingginya dukungan terhadap kesatuan dunia di wilayah kita, dan hal ini menimbulkan pengeluaran yang besar. Transisi ke input pasar, kemajuan bentuk-bentuk kekuasaan lain, selain negara, menyebabkan hilangnya kekuasaan antara kekuatan-kekuatan kerja metrologi, yang terganggu selama sentralisasi perekonomian, dan yang penting bagi transisi ke a ekonomi pasar. Selain itu, memuji hukum Federasi Rusia “Tentang memastikan integritas dunia”, disarankan bahwa ada kebutuhan untuk mempertimbangkan kembali aspek hukum, organisasi dan ekonomi dari aktivitas metrologi sejalan dengan transisi ke ekonomi pasar. Prinsip utama hukum adalah perlindungan hak dan kepentingan sah warga negara, tatanan hukum yang mapan, dan perekonomian Federasi Rusia dari konsekuensi negatif akibat kepunahan yang tidak akurat. Kepatuhan terhadap hukum secara luas, yang merupakan perlindungan ekonomi, tidak berada dalam kewenangan undang-undang negara yang bersalah. Namun, menyelamatkan sebagian besar sektor negara dari perekonomian Rusia melalui peraturan negara tentang nutrisi metrologi di sektor manufaktur akan menjadi prioritas. Memastikan integritas dunia selalu menjadi fungsi kedaulatan yang paling penting. Sesuai dengan hukum Federasi Rusia “Untuk memastikan kesatuan dunia di dunia”, pemerintah yang bertanggung jawab untuk memastikan kesatuan dunia di Federasi Rusia memiliki Komite Federasi Rusia dan Standardisasi dan Metrologi Standar Negara Rusia. Fungsi-fungsi berikut berada dalam kompetensi Derzhstandart Rusia:

Penetapan aturan untuk pembuatan, penegasan, dan pelestarian standar satuan besaran fisis;

Implementasi pengendalian metrologi negara terlihat;

Memelihara kegiatan Dinas Metrologi Negara dan dinas pemerintah lainnya untuk menjamin kesatuan dunia;

Persetujuan dokumen peraturan untuk menjamin kesatuan dunia;

Konfirmasi standar nasional, misalnya, yang dikeluarkan oleh GOST untuk standar Rusia;

Peningkatan perangkat teknis hingga fitur punah;

Organisasi kegiatan pusat metrologi negara, layanan metrologi negara dari badan-badan tersebut, layanan dokumen standar negara, layanan dokumen standar negara, koordinasi kegiatan mereka;

akreditasi pusat tenaga untuk pengujian metode pemadaman;

Penegasan jenis fungsi;

Pengenalan daftar negara;

Akreditasi pelayanan metrologi badan hukum untuk hak verifikasi metode pengukuran dan lain-lain.

Kegiatan untuk memastikan integritas dunia ini telah mengalami beberapa perubahan. Undang-undang tersebut membagi sistem kepunahan nasional ke dalam lingkup pemerintahan negara bagian. Untuk memberlakukan hukum Federasi Rusia “Tentang memastikan kesatuan dunia”, perlu untuk mengembangkan dan mengadopsi seluruh rangkaian peraturan dan dokumen baru ke dalam standar nasional. Analisis terhadap peraturan perundang-undangan baru dan lama di bidang metrologi menunjukkan bahwa perbedaan utama di antara keduanya berkaitan dengan pengendalian metrologi negara.

Elemen utama dari sistem pengendalian mutu produk yang dihasilkan adalah pengendalian teknis VTK. Sistem kendali teknis, yang merupakan bagian tak kasat mata dari proses industri, terfragmentasi dalam semalam seiring dengan perkembangan teknologi yang melibatkan kompleks teknis dan teknologi atau perkembangan setelahnya. Dengan demikian, sistem pengendalian perusahaan dapat menjadi prototipe sistem sertifikasi, yang dibagi lagi menjadi sertifikasi yang mengalihkan kendali kepada pihak ketiga, dan VTK merupakan elemen struktur industri perusahaan, dengan Mengapa dengan fungsi yang lebih luas, lebih rendah fungsi pengujian dan pengendalian. Saat ini, ada perluasan sertifikasi dalam skema seperti itu, di mana bukti kesesuaian produk ditetapkan dan pernyataan kesesuaian ditandatangani oleh pabrikan organisasi - pabrikan, dari dokumen ami, apa yang mereka dapatkan padanya. Sertifikasi dalam skema seperti itu mirip dengan pengendalian kualitas produk oleh perwakilan VTK. Sebelum terjadi perubahan pikiran yang akan menghambat pengembangan sistem sertifikasi di negara kita, kita juga harus mengamankan aktivitas sistem pengawasan kedaulatan. Pengawasan negara terhadap peraturan teknis terkini, kepatuhan terhadap standar negara, sertifikasi aturan kepatuhan, aturan dan standar metrologi, serta kegiatan pengendalian dan penegakan hukum yang penting. Cara ini untuk melindungi masyarakat antah berantah dan pasar komoditas dari produk (jasa) yang diimpor secara tidak bermoral dan ilegal serta dari dampak negatif kekurangan di dunia. dokumen peraturan di semua tahap siklus hidup produk. Sertifikasi produk adalah prosedur untuk memastikan jenis kesesuaian, selain itu pabrikan dan organisasi terkait menyatakan secara tertulis bahwa produk tersebut memenuhi persyaratan pabrikan. Sertifikasi ini didasarkan pada penciptaan pemikiran untuk kegiatan organisasi dan perusahaan di pasar komoditas tunggal Federasi Rusia, serta untuk partisipasi dalam ekonomi internasional, industri kimia ilmiah dan perdagangan internasional; komunikasi dengan penduduk tentang pilihan produk yang kompeten; zakhis sahabat karena keragu-raguan sang penumbuh; pengendalian keamanan produk bagi kehidupan, kehidupan, kesehatan dan kehidupan; Konfirmasi indikator kualitas produk yang dinyatakan oleh produsen.

2.2. struktur PPN "MMRZ" »

Pabrik Perbaikan Mesin Maima diselenggarakan pada tanggal 14 September 1969 dan berada di bawah Pabrik Militer Regional Altai "Altaisilgospremont". Pabrik perbaikan mesin memproduksi jenis kendaraan yang paling penting: bodi mobil GAZ-51, pemanas listrik AVP-5. Pabrik tersebut melakukan perbaikan mobil, mesin GAZ-51, gandar depan dan belakang GAZ-51.

Di Pereodov, reformasi setengah tipe Ekononichnikhi I, 90-TIK FIRST FILLISHIC FLOWER IT ROOKED 1992 ROCO di Pabrik MaimInsky Motor-Refine, dan 1996 di MAMINSKOY MOTORY MOTRAL Plant VAT (speed-VAT MMRZ). Jumlah pekerja mengalami penurunan yang signifikan. Jika pada tahun 70an jumlah pekerja sebanyak 265 orang, maka tahun 2002 sebanyak 26 orang, tahun 2003 sebanyak 35 orang. Memiliki obsyag cepat berhasil. Pada Gambar. Gambar 7 menunjukkan struktur virobnitsa “MMRZ” PPN.

Kecil 7. Struktur produksi

PPN "Pabrik Perbaikan Motor Maiminsky"

Pabrik ini memiliki sistem tanpa toko. Unit vibrator utama adalah plot.

Saat ini, PPN "MMRZ" bergerak dalam bidang robot mekanis untuk melayani perusahaan-perusahaan negara pertanian, memperbaiki mesin dan traktor, mesin untuk perusahaan-perusahaan negara pertanian, memproduksi dan memperbarui rakitan dan suku cadang untuk sektor pertanian.

Bagi para pekerjanya, pabrik di dekat desa Mayma telah menciptakan gubuk hidup dengan dua lantai, tiga atap, gubuk kamp di sepanjang jalan Miru, Yuvileina, dan operator mesin. Para pekerja pabrik menyewakan apartemen hampir tanpa biaya. Di pabrik itu sendiri ada petak kecil berwarna merah tempat pengumpulan dilakukan dan pelatihan pekerja produksi tingkat lanjut dilakukan. Ada sebuah rumah ketel buta yang melayani kawasan pemukiman besar di dekat desa Maima. Akibatnya, rumah ketel dipindahkan ke neraca perusahaan kesatuan kota "ZhKG", seperti semuanya. Bus pabrik bertenaga tinggi akan diangkut untuk bekerja di pabrik.

Pada tahun 1975, pabrik mulai memperbaiki kendaraan yang lebih modern, seperti GAZ-52, GAZ-53. Di pabrik, proses produksi mengalihkan fungsi bagian-bagian berikut:

Rozbirannya-mina dilyanka;

Plot galvanik;

Plot penggilingan;

Memutar alur cerita;

area penggilingan;

Mednytska Dilyanka;

Kovalsko-Presova Dilyanka;

Plot lengkap;

Plot lipat.

Di lokasi penyelamatan ditemukan mobil tanpa jenazah, dimana mobil dibongkar dan bagian-bagiannya dicuci oleh agen khusus. Bagian-bagiannya harus dibersihkan dari kotoran, jelaga dan kerak, dihilangkan lemaknya, dicuci dan dikeringkan. Saluran oli dan buka bagian yang bersalah di bawah tekanan dan tiup melalui area yang terkompresi. Menurut teknologi, tidak diperbolehkan mencuci bagian dengan sisa terak untuk paduan aluminium dan seng, yang digunakan untuk bagian baja dan besi tuang, sisa aluminium dan seng digerus dengan paduan seng. Bagian-bagian yang perlu disatukan bertanggung jawab atas pabrik manufaktur dan pikiran teknis untuk pengendalian dan penyortiran bagian-bagian.

Setelah dicuci, bagian-bagian tersebut ditempatkan di area yang rusak, tempat dua spesialis yang cacat bekerja, dan bagian-bagian tersebut diperiksa di meja yang rusak sesuai dengan peta teknologi bagian-bagian DNA. Bagian yang sudah jadi ditandai dengan farbe: aksesori – dengan farbe putih; bagian yang memerlukan perbaikan atau penggantian - cat hijau. Peta teknologi menunjukkan rute, rute pertama - tanpa pembaruan, yang lain - yang memerlukan pembaruan tempat pendaratan dan ekspansi galvanis. Untuk mendeteksi cacat, alat khusus digunakan - kaliper, braket indikator, pengukur, sumbat, dll. Selanjutnya suku cadang yang lolos seleksi disortir dan dikirim ke bagian berikutnya untuk memperbarui komponen kerjanya sesuai dengan teknologi GOST untuk suku cadang kulit.

Dealer galvanisasi memiliki suku cadang yang mengalami keausan mekanis, sehingga memerlukan peningkatan lapisan pada suku cadang. Sebelum pelapisan listrik, suku cadang menjalani pemrosesan lanjutan, yang meliputi: pemrosesan mekanis (penggilingan presisi, pemolesan); membilas dalam dispenser (bensin, white spirit, pemadam) untuk menghilangkan minyak dan pasta pemoles dari permukaan; rendah lemak; membilasnya dengan air panas dan dingin. Selain itu, setelah tahap pengolahan tongkol selesai, harus dilakukan pelapisan bening. Untuk mengaplikasikan pelapis galvanik, sebelum persiapan, vibrator dicelupkan ke dalam bak khusus yang mengandung garam yang mirip dengan logam, misalnya kromium pada pelapisan krom. Kemudian aliran konstan dengan ketebalan yang diperlukan dilewatkan melalui lubang sehingga berfungsi sebagai katoda dan menggetarkan angin yang diperlukan. Dalam hal ini, logam diendapkan pada bagian tersebut.

Mesin milling dilengkapi dengan peralatan universal mulai dari pemasangan perangkat universal dan alat pemotong standar.

Jenis pekerjaan utama di pabrik perbaikan mesin: - perbaikan besar mobil; perombakan mesin; renovasi dan produksi suku cadang.

2.3. Organisasi dan pengendalian medis terhadap kualitas virus yang diperbaiki di PPN "MMRZ"

Pabrik Perbaikan Mesin Maima memasuki pabrik Altaisilgospremont. Di Wilayah Altai, di luar Uni Soviet, terdapat 10 pabrik serupa. Di antara pabrik-pabrik ada seruan untuk mengatur perbaikan mesin berkecepatan tinggi. Pabrik Perbaikan Mesin Maima telah memenangkan posisi terdepan dalam perbaikan mobil beserta komponen dan unitnya. Dalam sistem pabrik, salah satu parameter teknis terpenting diadopsi sebagai kriteria kecemerlangan - masa pakai sebelum perombakan besar-besaran pertama. Perhatian khusus diberikan pada pengembangan desain dan teknologi untuk memastikan kemajuan dalam tingkat teknis dan kecepatan mesin. Ia juga mengalami perubahan pada elemen dasar sistem pengorganisasian kerja Gorky berdasarkan produk yang dihasilkan. Karena sistem Gorky telah memperoleh bukti pembuatan produk bebas cacat. Organisasi yang beroperasi pada poros melibatkan proses pembentukan fungsi dan pemberian kendali pada poros, serta tanggung jawabnya dan pembagian terkoordinasi antar badan manajemen bisnis.

Proses teknologi pabrik perbaikan mesin Malyunka 8.

Kecil 8. Proses teknologi pemantauan kapasitas PPN “MMRZ”

Tujuan utama metasistem ditunjukkan oleh tatanan saat ini: memastikan tingkat peningkatan efisiensi perbaikan mesin yang tinggi dan stabil. Hal ini mencakup penambahan terkini pada peralatan baru, peningkatan tampilan komponen dan rakitan yang sedang diperbaiki, serta peningkatan dan modernisasi teknologi baru. Fungsi dan tugas, metode dan metode pelaksanaannya ditetapkan dalam seperangkat standar perusahaan. Untuk kolom fungsi, urutannya dimasukkan sebagai berikut:

Peramalan permintaan, tingkat teknis dan kapasitas unit dan unit;

Organisasi keamanan material dan teknis;

Pelatihan khusus dan pendidikan personel;

Melipat, melipat dan mengoperasikan;

Stimulasi pergerakan tulang;

Pengendalian kepahitan;

Melihat kemajuan dan pengembangan standar dan pemikiran teknis;

Stan bantuan kepada dunia.

Pelayanan pengelolaan jumlah mesin yang sedang diperbaiki di pabrik perbaikan mesin diwakili oleh departemen kendali teknis. Departemen kendali teknis meliputi: seorang kepala, lima master, dan dua pengontrol. Departemen kendali teknis memelihara jadwal kendali teknis pada area kulit untuk produk yang disajikan secara individual kepada praktisi kulit. Karena 100% outputnya di bawah 90%, petani menuruti produksi barang yang dipasok oleh pabrik. Ini adalah salah satu jenis perjuangan untuk mendapatkan kekuatan. Pada tahun tujuh puluhan, koordinasi brigade diperkenalkan di mana-mana untuk kualitas produk yang dihasilkan, antar pabrik untuk transfer pesanan, dll. Semua ini merangsang pekerja untuk meningkatkan kualitas produk. Nah, kebijakan yang sama dilakukan di mana-mana, bukan hanya di pabrik, tetapi di seluruh Rusia. Di pasar saat ini, karena persaingan yang ketat, pasar sendiri memaksa keluarnya produk yang jelas. Untuk semua proses kerja, peta teknologi dibagi, untuk pekerjaan mana diketahui metode (cara kerja) mana yang dibekukan, misalnya: ketika mesin dijalankan, tekanan oli pada mesin yang dipanaskan diperiksa pada frekuensi putaran yang berbeda. .pada poros, karena semua parameter normal berarti perbaikan mesin telah selesai dengan jelas selalu dengan teknologi. Untuk kunjungan segera untuk deklarasi dan untuk memantau kualitas produk yang diperbaiki di pabrik, layanan keandalan telah dibuat. Insinyur, dengan percaya diri, bertanggung jawab untuk berada di tempat dan mencari tahu mengapa mobil berjalan dengan baik. Meskipun praktiknya biasa, pabrik kadang-kadang mengalami kemunduran ketika pabrik mengalami kerusakan.

Indikator utama keunggulan teknisi VTC dalam PPN “MMRZ” adalah meningkatnya tingkat pengaduan dalam standar yang dapat diterima untuk kerusakan mesin dan rakitan unit. Batasan standar malfungsi yang dapat diterima sesuai dengan Peraturan tentang pemberian layanan pengendalian teknis PPN "MMRZ" yang disajikan pada Tabel 4.

Tabel 4

Jumlah maksimum premi adalah 30%, dimana 20% dibebankan untuk tingkat pengaduan maksimum yang diizinkan (dalam % sebelum peluncuran produk) dan biaya perbaikan garansi (dalam rubel) dan 10% untuk faktor biaya untuk pengeluaran Kami mengurus pertunjukan pro-razhunkov pemerintah.

Manajer perusahaan telah diberi hak, sesuai dengan komite serikat pekerja, untuk mengurangi jumlah bonus hingga 50% untuk pengawasan umum, serta mengurangi bonus secara penuh untuk pelanggaran ketenagakerjaan dan disiplin kerja, gangguan terhadap pekerjaan. ketertiban umum ku. Repertoar pengawasan yang bersifat viral: rusaknya disiplin teknologi; pelanggaran peraturan dan regulasi resmi mengenai teknologi keselamatan, sanitasi industri dan keselamatan kebakaran; penurunan kualitas produk; catatan tambahan dan isinya.

Pengendalian jamur, terlepas dari ketelitian metode ini, memastikan seleksi terbaik antara kuman baik dan kuman jahat. Metode statistik memainkan peran besar dalam menjamin kualitas produksi. Metode statistik untuk memantau viskositas dibagi menjadi:

Kontrol utama statistik atas tanda alternatif;

Kontrol getaran optimal atas berbagai karakteristik kecerahan;

Standar pengendalian primal statistik;

Sistem rencana ekonomi;

Rencana pengendalian getaran terus menerus;

Metode regulasi statistik proses teknologi.

Untuk keberhasilan pengembangan metode statistik untuk pengendalian kualitas produk, diperlukan bahan dan standar pendukung yang tersedia bagi berbagai profesional teknis dan teknik. Standar pengendalian statistik memastikan kemampuan untuk membandingkan secara objektif bagian batch yang sama dari jenis produk yang sama baik secara lokal maupun di perusahaan yang berbeda.

Pengendalian jenis pekerjaan utama PPN “MMPZ” dapat dicapai melalui pengendalian statistik atas tanda alternatif. Ciri utama kumpulan virus yang dikendalikan oleh tanda alternatif adalah porsi umum virus yang cacat (rumus 2).

de q – bagian dari virus yang rusak;

D adalah jumlah virus yang cacat dalam kumpulan N virus.

Dalam praktik pengendalian statistik terhadap porsi umum kuman cacat, hasil pengendalian jumlah total kuman dapat dievaluasi.

Analisis jenis pekerjaan utama PPN “MMRZ” pada beberapa lini (perbaikan besar kendaraan dan perbaikan mesin) akan kami lakukan pada Tabel 5.

Tabel 5

Jenis robot

Jumlah unit

Unit yang rusak

Fraksi virus yang rusak, %

Jumlah unit

Unit yang rusak

Fraksi virus yang rusak, %

Jumlah unit

Unit yang rusak

Fraksi virus yang rusak, %

Jumlah unit

Unit yang rusak

Fraksi virus yang rusak, %

Perbaikan mobil besar

Perbaikan mesin

Dengan menggunakan metode pengendalian statistik, tingkat viskositas robot pada PPN "MMRZ" dianalisis. Sejak tahun 90an, terdapat risiko penurunan kewajiban di tempat kerja Inggris. Alasan penurunan kewajiban pekerjaan perbaikan ini adalah resesi ekonomi yang parah baik di wilayah tersebut secara keseluruhan maupun di Republik Altai, berkurangnya wilayah pedesaan dan, sebagai akibatnya, berkurangnya armada mesin pertanian dan kendaraan bermotor. .pabrik perakitan. Selain itu, pesatnya perkembangan pekerjaan perbaikan di pabrik disebabkan oleh munculnya sejumlah besar pesaing karena perkembangan perusahaan yang sedang berlangsung di Republik Altai - stasiun layanan teknis (STS), yang merupakan pekerjaan khusus baik di perbaikan mobil penumpang dan perbaikan peralatan pertanian.

Pada Gambar. Gambar 10 menggambarkan dinamika viskositas berbagai robot di PPN "MMRZ".

Kecil 10. Biaya semua robot perbaikan di PPN "MMRZ" mahal.

Seperti yang dapat dilihat dari Gambar. 10, terlepas dari pengurangan kewajiban robot perbaikan modern, mulai tahun 1984, jumlah robot yang cacat semakin berkurang, dan oleh karena itu, peningkatan kualitas robot perbaikan utama PPN "MMRZ" dijaga. .

Sistem kendali tegangan pada PPN “MMRZ” setiap hari seperti ini. Departemen pengendalian teknis produksi di pabrik hanya memiliki satu fungsi - pengendalian kualitas virus yang sedang diperbaiki. Perusahaan-perusahaan saat ini tidak terlalu fokus pada proses yang teridentifikasi, melainkan pada proses produksi yang dikontrol secara ketat, untuk menjalankan aktivitas mereka sejalan dengan konsep “regulasi kapasitas”.

Teori dan praktik manajemen peternakan di Rusia memiliki sejarah yang kaya dalam menetapkan berbagai bentuk dan metode pada berbagai tahap perkembangan kekuatan produktif perkawinan. Kontrol Yakistya telah berlalu

Jalur evolusi perkembangannya dimulai dari operasi pemantauan parameter kuman yang paling sederhana hingga sistem yang kompleks untuk mengelola produksi dan produksi. Di perusahaan industri, sistem kendali seperti BIP, SBT, KANARSPI, NORM dan lain-lain lahir dan kemudian didirikan. Pendekatan yang komprehensif dan sistematis, berbagai faktor yang mempengaruhi kualitas, dasar-dasar teori pengendalian, metode standardisasi, metrologi, dan pengendalian kualitas telah memastikan penggunaan sistem-sistem ini secara luas dan efektif. manajemen hierarkis - di tingkat pemerintahan dan wilayah administrasi (Lokasi, wilayah, republik).

Dalam benak ekonomi pasar, sistem manajemen cairan yang kompleks belum kehilangan relevansinya dan dapat berhasil diterapkan dengan diperkenalkannya standar seri ISO 9000, yang distributornya telah mengambil semua harga dan nilai jual dari pengetahuan yang kejam. Prinsip validitas sistem hidrasi yang dibuat di perusahaan terletak pada keterusterangannya yang jelas terhadap kepuasan minuman tertentu bagi warga. Oleh karena itu, ketika mengembangkan sistem, perlu mempertimbangkan aspek-aspek yang sebelumnya tidak ditransfer, seperti perlindungan pesaing dari produk yang tidak aman, dan partisipasi perusahaan dalam persaingan pasar akan dilupakan. Itu dia.

Bukti asing mengenai pengendalian pembangkit listrik tenaga nuklir didasarkan pada pendekatan umum dan metode operasi. Metode statistik paling canggih untuk memantau keasaman disertakan sesuai dengan standar internasional ISO 9004-4 dan direkomendasikan untuk pengeringan skala luas. Di banyak perusahaan di luar negeri, rasa hormat yang besar diberikan kepada kumpulan buah-buahan, yang memungkinkan untuk mengaktifkan potensi kreatif para pekerja dan berhasil mengatasi permasalahan buah-buahan yang timbul dari produksi. Pada saat itu juga, tepi kulit merupakan ciri dari stagnasi praktis dari prinsip-prinsip dasar manajemen.

Pendekatan Amerika dicirikan oleh kontrol ketat terhadap kualitas produk manufaktur berdasarkan metode matematika dan statistik, perencanaan produksi untuk sejumlah indikator yang jelas dengan sistem kontrol administratif atas implementasi rencana, propagandis robot yang hebat di tingkat nasional. tingkat dengan dukungan distributor komoditas mereka dan penciptaan pikiran yang ramah di pasar.

Bukti Jepang ditandai dengan berbagai perkembangan ilmu pengetahuan di bidang teknologi dan manajemen galusi, tingkat komputerisasi yang tinggi dari semua operasi, pengendalian, analisis dan pengendalian produksi, peningkatan maksimum kemampuan manusia dalam kehidupan. perlu merangsang aktivitas kreatif, menanamkan patriotisme di perusahaan kita, secara sistematis dan di mana-mana menanamkan pada staf.

Negara-negara Eropa Barat akan terus menerapkan kebijakan terpadu di bidang nutrisi, sehingga mencapai pengalihan barang-barang Eropa ke pasar ringan. Tujuan utama pendekatan Eropa: penciptaan kerangka legislatif untuk melaksanakan semua kegiatan yang berkaitan dengan penilaian dan konfirmasi kualitas, harmonisasi standar nasional, peraturan dan prosedur sertifikasi ii, pengembangan infrastruktur regional dan kerjasama organisasi nasional , meningkatkan pentingnya melaksanakan pekerjaan pada sertifikasi produk dan sistem hidrasi, akreditasi laboratorium pengujian dan pendaftaran tenaga medis profesional. Penerapan pendekatan yang signifikan memungkinkan untuk melindungi pasar tunggal luar negeri Eropa dari produk yang tidak bermoral dan produsen yang cacat dan tidak dapat diandalkan.

Bukti kerja di RRC dengan manajemen kekuasaan menunjukkan bahwa dasar untuk mencapai kekuasaan yang diperlukan di benak negara ini adalah standardisasi dan pengamatan terhadap standar-standar lanjutan. Pada saat yang sama, Tiongkok berhasil memperkenalkan metode manajemen avionik “pasar”, seperti sertifikasi produk, promosi sistem avionik, dan untuk penerapannya, perlunya pengakuan internasional terhadap peraturan dan prosedur yang berlaku di negara tersebut. , itulah yang ingin dicapai Tiongkok dengan sisa nasibnya.

Perkembangan penelitian cahaya progresif memungkinkan pengembangan prinsip-prinsip manajemen kecemerlangan global, yang merupakan implementasi paling maju bagi pikiran dan kemungkinan penghargaan nasional untuk kecemerlangan. Oleh karena itu, kegiatan perusahaan mengevaluasi kesesuaiannya dengan manfaat yang ditetapkan. Ada dua kemungkinan pilihan untuk penilaian tersebut:

Partisipasi langsung dalam kompetisi untuk mendapatkan penghargaan, jika penilaian kegiatan perusahaan dilakukan oleh para ahli yang independen dan bereputasi baik;

Melakukan survei terhadap perusahaan dengan kekuatan kekuasaan dengan menggunakan metode penilaian mandiri dan kepatuhan terhadap kriteria premi dan pengembangan atas dasar pendekatan untuk meningkatkan aktivitas perusahaan secara menyeluruh.

Promosi prinsip-prinsip manajemen di belakang layar perusahaan-perusahaan Rusia terjadi secara langsung di banyak negara. Saat ini kami sedang mengembangkan sistem yakity sesuai dengan standar relevan seri ISO 9000. Ketersediaan sistem yakity menjadi faktor penting dalam meningkatkan daya saing produk daging olahan dan bahan kimia yang diperlukan untuk memasuki pasar industri ringan. Alatnya adalah metode penilaian mandiri perusahaan sesuai kriteria penghargaan nasional secara ketat. Oleh karena itu, penting dan menjanjikan untuk bekerja secara langsung karena partisipasi luas perusahaan dalam kompetisi, tidak hanya untuk Hadiah Ordo Federasi Rusia di Galusia, tetapi juga di kompetisi Eropa, serta di kompetisi regional, seperti sebagai dan didirikan di wilayah bawah Rusia - misalnya, dekat St. Petersburg . Kriteria bonus tidak hanya merupakan stimulus untuk meningkatkan rasa puas diri, tetapi juga merupakan pedoman untuk menilai kemampuan dan pencapaian pekerjaan dalam posisi jangka panjang dan tingkat kepuasan terhadap kesejahteraan dan kesuksesan bisnis.

Untuk berhasil menguasai prinsip-prinsip manajemen global di PPN "MMRZ" perlu untuk melakukan langkah-langkah kompleks di tengah-tengah perusahaan, dan penciptaan pikiran eksternal yang simpatik: landasan legislatif, koordinasi akan memperkuat segalanya Perhatian mereka terhadap detail , penggunaan metode dan metode yang berbeda, mengarah pada kebenaran bahwa mereka telah membenarkan diri mereka sendiri. Integrasi semua peserta dalam proses dan implementasi masukan yang diperlukan ke dalam banyak kegiatan langsung dimungkinkan dalam kerangka sistem manajemen energi regional yang sedang dibuat di wilayah Federasi Rusia, serta dalam kerangka mekanisme tunggal untuk mengendalikan kapasitas pada skala seluruh wilayah. Pengembangan sistem inti PPN "MMRZ" akan memperbarui partisipasi pabrik dalam persaingan pasar dan akan mendorong semua pekerja untuk memuji keputusan tersebut dan mencapai hasil positif dalam pekerjaan mereka. Pengembangan lebih lanjut dari sistem manajemen kuk di PPN "MMRZ" akan memungkinkan kita untuk beralih ke penciptaan sistem manajemen perusahaan global, yang berarti mengoptimalkan hubungan antara kuk, input dan output dengan produk kompetitif.

3. Langsung mengatur secara menyeluruh pengendalian vibrasi kuman yang sedang diperbaiki

di PPN "Pabrik Perbaikan Motor Maiminsky"

3.1. Peningkatan layanan teknis

pengendalian PPN "MMRZ"

Kompleksitas masalah kuk memerlukan pendekatan terpadu untuk organisasi layanan kuk di perusahaan, yang tidak akan sepenuhnya mengintegrasikan subbagian yang terlibat dalam pengendalian yaw, dan bagian-bagian organisasi tersebut.Semua robot di galusa memastikan analisis tulang , serta stimulasi tulang.

Kontrol JASTISH “MMRZ” Zdiysnoye Vobiniki Produk Ta Vobrovichi Maystry, kontrol viddil pratsikyvniki, perampok, diterjemahkan ke dalam pengendalian diri, presenter tulang punggung di Pidpromstvi, Yakshcho Ts bias pada kesepakatan tentang si pembunuh.

Sistem pengendalian teknis (tujuan pengendalian, operasi pengendalian dan urutannya, peralatan teknis, mode, metode, metode mekanisasi dan otomatisasi operasi pengendalian) adalah bagian tak kasat mata dari proses manufaktur yang sedang dipecah. Ada pengembangan segera dari teknologi produksi dengan jasa kepala teknolog (kepala ahli metalurgi) , kepala ahli kimia dll.). Departemen pengendalian teknis perusahaan diawasi oleh kepala departemen, yang melapor langsung kepada direktur perusahaan.

Salah satu arah peningkatan pekerjaan terkait dengan pengendalian teknis PPN "MMRZ" - perubahan strukturalnya. Pada Gambar. 11 representasi varian struktur VTK.

Kecil 11. Opsi struktur departemen pengendalian teknis PPN "MMRZ"

Kerivnitsa PPN "MMRZ" tidak secara jelas mendefinisikan kewajiban di bidang pengendalian teknis. Oleh karena itu, terdapat opsi yang jelas untuk menetapkan ikatan VTK untuk PPN “MMRZ”, yang perlu dikonfirmasi atas perintah manajer pabrik perusahaan (Tabel 6).

Tabel 6

Kewajiban bagian pengendalian teknis PPN "MMRZ"

	Obov'yazki VTK

	Pengembangan dan ketelitian sistem kendali teknis dipastikan sebagai salah satu elemen terpenting dari pengendalian produk di perusahaan, di mana kami melakukan pekerjaan sistematis untuk menganalisis efektivitas sistem kendali teknis, menghilangkan penyebab produksi dengan viskositas rendah. produk, menghilangkan kemungkinan memasok produk tersebut kepada karyawan, serta meningkatkan produktivitas Pritsіvniki VTK
	Organisasi dan promosi metode progresif untuk memantau dan menilai kualitas produk
	Kontrol input yang efektif atas bahan mentah, bahan, produk jadi, komponen dan peralatan yang digunakan dalam produksi, dimaksudkan untuk produksi utama, kontrol konsistensi instalasinya selama pemindahan dari gudang ke pabrik dan dari bengkel ke bengkel , pengendalian operasional, pengendalian ketat atas produk jadi dan operasi pengendalian lainnya.
	Hal ini dimaksudkan untuk melakukan uji pengambilan sampel produk jadi, bahan mentah, bahan, komponen, komponen, komponen dan operasi serta transisi teknologi lainnya yang tidak dialihkan ke proses teknologi yang dipadatkan.kepemilikan alat, produksi, pengemasan, penyimpanan, perolehan yang baik dan pengangkutan produk, bahan mentah, bahan, komponen dan peralatan di tengah perusahaan
	Kontrol selektif yang efektif atas disiplin teknologi maju - suatu jenis operasi manufaktur sehubungan dengan persetujuan peta teknologi dan dokumentasi teknologi lainnya.
	Persiapan dokumen untuk mengkonfirmasi kesesuaian produk jadi yang diterima dengan sarana yang ditetapkan, serta penggantian dokumen untuk menetapkan peralatan teknis untuk mengajukan klaim dengan pemasok bahan baku, bahan baku, komponen dan instrumen yang ditolak selama pemeriksaan akhir.
	Bersama pekerja unit produksi lainnya, produk jadi dipresentasikan kepada perwakilan deputi di akhir proses produksi.
	Partisipasi dalam pengujian produk-produk baru dan modern, serta kesesuaian dengan dokumentasi teknis untuk produk-produk ini untuk memastikan pikiran untuk mengontrol kualitasnya secara efektif

Lanjutan tabel 6


	Partisipasi dalam pengorganisasian pengumpulan, analisis dan kompilasi data statistik dan data lainnya tentang pengoperasian dan kinerja produk manufaktur, termasuk data dari peralatan garansi dan fasilitas perbaikan, dalam analisis penyebab cacat, serta fragmentasi pendekatan untuk menghilangkan identifikasi cacat struktural dan manufaktur pada produk dan pekerjaan awal.
	Pengendalian kinerja produk dari isolasi produk yang ditolak dan pelabelan yang tepat
	Pelaksanaan pengendalian pengambilan sampel secara berkala terhadap mutu produk yang dihasilkan oleh bengkel, peserta, tim dan pekerja lainnya dialihkan ke pengendalian mandiri
	Partisipasi dalam penyusunan perjanjian penyediaan barang untuk produksi utama bahan baku, bahan baku, minuman, suku cadang dan alat pertukaran pikiran.

Kontrol kecerahan adalah fungsi terpenting dari manajemen kecerahan produk. Sistem kendali mutu di perusahaan meliputi pengujian keandalan, pengendalian bahan, pengujian bangku dan verifikasi tata letak, hingga jejak terakhir produk. Bagian yang tidak terlihat dari pekerjaan pengendalian buah adalah pengendalian pabrik yang dibeli, pengendalian masuk di semua lokasi dan transisi teknologi di pabrik, pengendalian operasional dan sisa produk jadi. Fungsi kendali berkaitan erat dengan pengujian yang aman secara metrologi, yang memungkinkan pengembangan, verifikasi, dan pengoperasian yang benar dari fungsi peralatan getar, elektronik, perangkat komputer, dan pengendaliannya. .

Oleh karena itu, PPN “MMRZ” perlu melihat secara khusus fungsi pengendalian kecepatan dalam penyelenggaraan kerja di bidang kekuasaan. Untuk meningkatkan pekerjaan di panel kontrol PPN “MMRZ”, Anda dapat membuat diagram organisasi robot di panel kontrol, ditunjukkan pada Gambar. 12.

Kecil 12. Tempat pemantauan kecepatan dalam organisasi kerja di bidang kecepatan

3.2. Proposisi penciptaan sistem yang baik

yakosti PPN "MMRZ"

Dengan revitalisasi industri dan meningkatnya kewajiban robot perbaikan baru PPN "MMRZ", peningkatan daya saing perusahaan, perlu untuk mentransfer kemungkinan pengembangan dan pemasangan sistem tenaga nuklir dan kegiatan PPN "MMRZ". Untuk tujuan ini, tim perusahaan dapat memuji keputusan untuk menciptakan sistem hidrasi di bawah pengaruh pengganti tertentu atau situasi pasar.

Sistem tenaga adalah kumpulan struktur yang menggabungkan fungsi pengendalian tenaga dengan menggunakan metode yang telah ditetapkan. Oleh karena itu, pengembangan sistem penjangkaran terutama terletak pada kenyataan bahwa, berdasarkan rekomendasi ISO 9000, perlu ditentukan serangkaian fungsi yang diperlukan dari sistem penjangkaran, dan kemudian struktur yang dapat dibangun atau diganti dengan fungsi-fungsi tersebut. . Setelah itu, dokumen peraturan baru dikembangkan, direvisi dan direvisi sampai semua fungsi diselesaikan.

Inspeksi sistem inti melibatkan pelaksanaan pemeriksaan internal sistem dengan memeriksa kebenaran pembagian fungsi antar subbagian, kemungkinan pengendaliannya, serta kecukupan dan ketersediaan dokumentasi peraturan yang diperlukan ii. Berdasarkan hasil pemeriksaan, dilakukan pemeriksaan lebih lanjut terhadap sistem agar perangkat-perangkat yang termasuk dalam sistem yoke dapat dengan jelas menjalankan fungsinya. Dalam praktiknya, ketika membuat sistem kosti baru atau yang ditingkatkan yang sudah ada, perlu mempertimbangkan pekerjaan penting yang dapat dilakukan oleh layanan kosti dan sub-bisnisnya baik secara mandiri maupun dari spesialis pihak ketiga. Spesialis pihak ketiga hanya boleh dimintai saran dan bantuan metodologis, namun tidak untuk meninjau dokumen sistem hidrasi. Dokumen-dokumen ini dapat ditinjau oleh spesialis perusahaan untuk mengetahui secara spesifik perusahaan mereka. Hanya dengan demikian dokumen-dokumen sistem akan disesuaikan secara maksimal dengan pikiran bisnis, masuk akal dan dapat diimplementasikan dalam praktik. Koordinasi pekerjaan dapat dilakukan oleh dinas Yakosta.

Mari kita lihat langkah demi langkah pembangunan PPN "MMPZ" (Gbr. 13).

Kecil 13. Tahapan pembangunan sistem jacuzzi PPN “MMRZ”

Penciptaan sistem gizi diawali dengan pemberian informasi demi kualitas usaha. Kemudian Kerivnitstvo memutuskan untuk membuat sistem penyakit kuning dan menciptakan layanan yakost bersama dengan perwakilan kerivnitsya yang lebih besar. Setelah itu, dinas Yakosti menyusun jadwal pembuatan sistem Yakosti dan melaksanakan pengembangan serta penerapan sistem tersebut untuk kegiatan industri perusahaan.

Pengembangan sistem kuk ini penting karena, berdasarkan rekomendasi standar ISO 9000, perlu dilakukan upaya pengendalian kuk di perusahaan tertentu untuk menentukan stok fungsi yang diperlukan sistem yakosti. Maka penting untuk menentukan struktur yang terhubung dengan fungsi-fungsi ini. Selanjutnya mengembangkan yang baru, merevisi dan merevisi dokumen peraturan yang ada hingga seluruh fungsi ditetapkan.

Diagram struktur sistem kuk akan didasarkan pada diagram struktur lokasi dan memungkinkan untuk menunjukkan gudang dan interkoneksi semua subdivisi struktural, serta mengidentifikasi fungsi sistem kuk. Blok yang berdekatan dapat menunjukkan inti keramik dari sistem kuk - layanan kuk, yang sebelumnya mencakup departemen kontrol teknis, layanan metrologi, layanan standardisasi, serta unit kontrol kuk, yang bertanggung jawab atas fungsi organ. komunikasi, koordinasi dan perawatan metodologis.

Selain diagram blok, yang menunjukkan perangkat sistem jacuzzi, diagram fungsional memungkinkan Anda mengidentifikasi dengan jelas proses kontrol. Skema seperti itu akan diikuti dengan model rinci, mirip dengan yang digambarkan pada angka 8 di bagian lain dari karya tesis ini.

Setelah menentukan fungsi sistem kerangka dan komponen struktural yang menjadi komponennya, tahap selanjutnya ditugaskan ke gudang dokumen normatif dan metodologi sistem kerangka. Setelah menentukan siapa dan apa yang dapat bekerja dengan sistem, Anda perlu mengatakan bagaimana, dengan metode apa Anda dapat bekerja, untuk dokumentasi apa. Misalnya, untuk mengelola produk yang tidak konsisten (cacat), minimal Anda memerlukan:

Standar untuk analisis, perlakuan dan isolasi;

Standar berdasarkan kepuasan terhadap tuntutan warga;

Standar izin untuk mengakses dokumentasi selama produksi produk.

Untuk mengembangkan dan menyesuaikan dokumen peraturan, panel kontrol dapat digunakan untuk membuat jadwal berdasarkan jadwal kerja dan jalur pekerjaan yang ditugaskan. Dokumen paling luas yang menjelaskan fungsi dan elemen sistem jacuzzi adalah standar bisnis, dan selain itu, instruksi, peraturan, dan dokumen peraturan lainnya dapat disertakan.

Untuk sisa pembentukan dokumentasi sistem yakosti, selain dokumen yang ditunjuk, PPN "MMRZ" perlu mengembangkan dokumen sekunder lain, yang akan memberikan gambaran rahasia tentang sistem yakosti. Deskripsi ini ditransfer ke standar ISO 9000 menurut Pos_bnik dengan akurat. Penting untuk bertindak sebagai pemasok internal, serta diidentifikasi oleh kontraktor selama proses pembuatan kontrak, dan untuk bertindak sebagai ahli independen selama inspeksi sistem keamanan dengan sertifikasi mereka.

Untuk pengembangan Posіbnik dari yakost, standar ISO 10013 “Kerivny vaskіvki skhod rasproizvod osіbnіv і yakіtі” sesuai dengan yang mana Posіbnik bersalah karena membalas dendam:

Lingkup stagnasi dan status Kerivnytstvo itu sendiri;

Uraian singkat tentang perusahaan dan produk yang dihasilkannya;

Kebijakan perusahaan di bidang yakost;

struktur sistem hidrasi;

Deskripsi fungsi dan elemen sistem hidrasi dari viconavit yang ditunjuk dan ringkasan singkat metode viconnasinya.

Banyaknya permasalahan jacuity tidak hanya disebabkan oleh terfragmentasinya sistem jacuity, tetapi juga karena cara kerjanya, sehingga dalam prakteknya fungsi-fungsi sistem ditentukan oleh semua partisipan: dari kernel hingga Vikonavian biasa. .

Setelah mengembangkan yang baru atau memperbarui yang sudah ada, sistem perlu dioperasikan - periksa pengoperasiannya dan, jika perlu, lakukan penyesuaian.

Oleh karena itu, inspeksi internal terhadap sistem jacuzzi dilakukan. Ketika dipanggil, itu diverifikasi:

Jumlah energi yang cukup disuplai ke sistem elemen untuk pengendalian produk yang efektif;

Chi ditugaskan ke Vikonavian dengan semua fungsi sistem yakost;

Semua tahapan pemijahan dari sistem pemijahan;

Semua metode yang diperlukan digunakan dan didokumentasikan;

- Mari kita tentukan elemen dan fungsi sistem hidrasi di stasiun kerja;

Anda perlu menyesuaikan struktur, fungsi, dan dokumentasi sistem tenaga.

Seperti yang diperlihatkan oleh praktik, berdasarkan hasil verifikasi, dokumentasi sistem hidrasi perlu diperbaiki untuk mengidentifikasi segala kekurangan dan memastikan kemungkinan kelancaran fungsinya.

Dengan demikian, pengembangan dan penerapan sistem tenaga nuklir sesuai dengan rekomendasi standar ISO 9000, prinsip-prinsip manajemen tenaga nuklir total, spesifikasi perusahaan dan pengetahuan para pemimpin industri di sektor tenaga nuklir memungkinkan kita untuk berorganisasi. bekerja secara kompetitif di pasar internasional saat ini, yang dapat memberikan dasar bagi jaminan kekuatan dan daya saing yang stabil. PPN "MMRZ" menghasilkan produk, jasa perbaikan mobil, dan produksi suku cadang.

3.3. memastikan berfungsinya sistem pengendalian energi PPN "MMRZ" secara efektif

Sesuai dengan rekomendasi standar ISO 9000, perwakilan keselamatan perusahaan bertanggung jawab untuk memelihara sistem inti dan memastikan fungsinya efisien. Faktanya, layanan inti terkoordinasi dengan erat, yang merupakan bagian sentral dari sistem inti dan mencakup departemen kontrol inti, departemen kontrol teknis, layanan metrologi, layanan standardisasi, laboratorium pabrik pusat dan sampel eksperimental. telah dipakai. Sebelum menjalankan tugas dinas, penugasan fungsi pengganti dan tugas tambahan harus diselesaikan. Tugas pokok pelayanan pemeliharaan PPN “MMRZ” adalah sebagai berikut:

1.organisasi kerja dengan kuk - pengembangan, promosi dan peningkatan sistem kuk;

2. pengembangan dan perencanaan kebijakan;

3.pengendalian mutu produk jadi, dilakukan
viprobuvan;

4. keamanan metrologi produksi;

5. pengelolaan klaim;

6. penyiapan masukan dan dokumen organisasi dan prosedur di lapangan, pengendalian dan analisis verifikasinya;

7. revisi internal terhadap fungsi sistem jacuzzi;

8. panduan metodis nutrisi staf pengajar selama satu jam;

9. penyusunan dokumen peraturan sistem sanitasi yang menjadi kewenangan pelayanan sanitasi;

10. koordinasi kerja pengumpan dalam sistem baterai yang lebih terjamin secara metodis;

Setelah sistem pemeliharaan perusahaan ditetapkan, analisis fungsinya secara berkala dan evaluasi efektivitasnya setelah audit internal yang direncanakan, di mana peralatan diverifikasi sesuai dengan fungsinya. Kriteria utama efektivitas sistem adalah umpan balik dari karyawan dan penggantian tentang kualitas produk, tingkat biaya dari pengaduan dan pengaduan, kecepatan modernisasi dan pemutakhiran produk, kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi iki.

Untuk keperluan bisnis, penilaian sistem dapat dilakukan
yakostі organ independen shlyakh sertifikasi Metoy,
Penilaian tersebut mengkonfirmasi kepatuhan sistem dengan rekomendasi standar ISO 9000. Lembaga sertifikasi memverifikasi manual dengan cermat, serta dokumentasi sistem yang dipilih dan mempraktikkannya. Hal ini memungkinkan Anda mengevaluasi perbaikan komponen sistem hidrasi.

Inspeksi terhadap fungsi sistem mesin dapat dilakukan oleh kepala kantor pos (inspeksi internal), oleh asistennya (pihak lain) atau oleh otoritas independen (pihak ketiga).

Revisi internal terhadap sistem hidrasi yang terpelihara dengan baik diperlukan untuk menjaga perusahaan agar dapat mengevaluasi efektivitasnya secara konsisten dan menerapkan prosedur secara menyeluruh. Selama pemeriksaan, ditentukan bagaimana produk membangun fungsi (elemen) mereka dalam sistem jacuzzi dan mengevaluasi dokumen peraturan terkait.

Untuk melakukan inspeksi internal rutin terhadap sistem jacuzzi di PPN "MMRZ" perlu untuk mengembangkan dokumen normatif dan metodologis (standar, instruksi) yang mengatur prosedur inspeksi, dan juga rencana untuk melakukan inspeksi (tergantung pada sungai) . Inspeksi dilakukan oleh auditor yang ditunjuk secara khusus (termasuk pekerja dinas keamanan) atau, di bawah pengawasan mereka, oleh kelompok inspeksi dengan partisipasi akuntan berkualifikasi yang tidak terlibat dalam bidang kegiatan dan apa yang sedang diverifikasi.

Inspeksi sistem pekarangan oleh pihak lain dilakukan oleh perwakilan kontraktor, sebagai suatu peraturan, sebelum berakhirnya kontrak. Tujuan dari pemeriksaan ini adalah untuk memastikan bahwa pemasok telah menghilangkan jaminan tambahan atas stabilitas pasokan energi produk, dan bahwa pembeli telah memasang sistem energi yang sesuai dengan standar ISO 9000. Kami dapat memverifikasi bahwa manajer, berdasarkan berdasarkan rekomendasi standar ISO 9000, dapat mengirimkan makanan kembalian kepada pemilik pos, Mulai tanggal Mei ini, argumen tersebut dapat ditinjau. Kalau kebetulan penuh, apa yang harus dilakukan, tanya deputi langsung pada jam keberangkatan tukang pos.

Pada awal negosiasi, sebagai suatu peraturan, kemungkinan pemilik pos untuk menerima dan menyimpulkan kesepakatan dalam hal kesepakatan dibahas.

Kemudian manajer memeriksa kemampuan pemasok untuk menyediakan jumlah produk yang dibutuhkan. Pemeriksaan ini akan dilakukan oleh layanan Yakost. Selama proses verifikasi, perhatian khusus diberikan pada makanan berikut:

Kualitas dan keandalan produk; dalam hal ini ibu perlu menyadari bahwa wakilnya nantinya dapat secara mandiri mengumpulkan data dari sumber yang independen;

- pengenalan sistem jacuzzi, ketersediaan dan registrasi Suplemen jacuzzi, ketersediaan sertifikat untuk produk dan kepatuhan sistem jacuzzi dengan standar ISO 9000;

Organisasi dan pengendalian desain; karakteristik subkontraktor dan pengendalian masuknya bahan dan produk yang dibeli;

- tingkat keamanan teknologi dan metrologi produksi;

Ketersediaan peralatan yang diperlukan, proses teknis, program pengujian dan dokumen peraturan lainnya di bengkel;

Organisasi dan manajemen proses manufaktur penting untuk menjamin kualitas produk yang dibeli;

- pengendalian operasional pengambilan sampel, pengujian dan penangkapan produk jadi;

Isolasi sisa produk yang ditolak;

- menghemat bahan, bahan yang dibeli, dan produk jadi.

Aspek penting lainnya juga dinilai: pencahayaan, kondisi suhu, fasilitas produksi, penempatan rasional, ketertiban dan kebersihan area kerja.

Verifikasi sistem jacuzzi oleh pihak ketiga yang independen biasanya dilakukan oleh lembaga sertifikasi untuk menerbitkan sertifikat kepada pemegang produk atau sistem jacuity atau untuk mengonfirmasi sertifikat yang diterbitkan sebelumnya. Dengan tidak adanya pemegang sertifikat sistem yakost yang diterbitkan oleh badan independen yang berwenang bagi perusahaan pengganti, maka kewajiban verifikasi sistem yak oleh produk pengganti akan tertunda. Sertifikasi dan pemeriksaan inspeksi (audit) sistem jacuzzi dilakukan oleh lembaga sertifikasi dan memastikan layanan jacuzzi dari karyawan yang dipekerjakan di bidang kegiatan yang mereka periksa. Untuk pengorganisasian pekerjaan ini dengan jelas, perlu untuk mempersempit jadwal inspeksi dan mengkonfirmasinya dengan departemen perawatan perusahaan.

Akibatnya, penilaian mandiri perusahaan berdasarkan kriteria bonus di bidang gizi mulai mandek. Sistem viskositas yang ditingkatkan menyampaikan:

Klarifikasi aliran fungsi dan elemen sistem jacuzzi, redistribusi fungsi subdivisi tengah – robot Vikonavian;

Perubahan gudang dan penggantian dokumen peraturan sistem yakost dan penyesuaian layanan yaky;

Meningkatkan laju modernisasi dan pemutakhiran produk yang dihasilkan; pengembangan bidang jasa;

Promosi metode pengendalian pengujian yang efektif;

Pengembangan metode baru untuk pengawetan pangan;

Pengenalan bentuk dan metode baru motivasi personel;

Pengembangan inisiatif para praktisi dan pelatihan mereka untuk bekerja di kawanan yako dan lainnya.

Mengatur dan mengoordinasikan pekerjaan ini melalui panel kontrol. Jika ibu memerlukan rasa hormat, pekerjaan dapat dengan mudah diperiksa oleh manajer dan auditor untuk keakuratan dan frekuensi perubahan dokumen sistem sanitasi.

Peningkatan sistem kuk berdasarkan hasil verifikasi internal, verifikasi oleh pihak lain dan pihak ketiga, serta hasil penilaian mandiri perusahaan sesuai dengan kriteria Hadiah Rusia untuk yakisme sangat penting untuk berfungsinya secara efektif. sistem dan perbedaan antara perubahan lingkungan internal dan situasi eksternal.

Fokus kami adalah pada berfungsinya sistem kuk secara efektif, seperti pengorganisasian tumpukan kuk. Bukti dari perusahaan terbesar di Amerika Serikat, Jepang dan Eropa Barat menunjukkan bahwa salah satu metode yang efektif untuk memecahkan masalah yakisme adalah vikoristanny yakost - pekerja sukarela dan untuk meningkatkan masalah di tempat kerja. Kekuatannya merangsang kreativitas dalam produksi, memungkinkan Anda meningkatkan produktivitas produk Anda dan mengurangi produktivitasnya.

Untuk mengatur pekerjaan sekelompok yakost di suatu perusahaan, dalam hal ini di PPN "MMRZ", perlu dibuat rencana di mana personel akan mengambil bagian dalam pekerjaan mereka.

Dalam pikiran kita, karena bukti kerja rasionalisasi yang terorganisir, kumpulan yakity dapat digunakan untuk memecahkan masalah yakity yang kompleks, yang melibatkan partisipasi perwakilan dari berbagai bidang: desainer, teknolog, Varietas yang digunakan dalam praktik sehari-hari dipisahkan . Pelayanan tersebut bersama dengan para ahli dari berbagai cabang mampu menyelesaikan permasalahan dan melaksanakan serangkaian pertemuan untuk menyelesaikan permasalahan tersebut. Dalam rangka pengalihan masalah dan gudang dokter dengan masalah kulit, perlu dikeluarkan perintah untuk secara hati-hati membuat dan mengatur kerja sejumlah kelompok dari inti kelompok yang ditunjuk, syarat kerja dan jumlah kebun anggur. untuk merangsang perkembangan masalah yang dimaksudkan. Semua ini, serta rincian urutan penciptaan, pekerjaan sehari-hari dan kegiatan kelompok, hak dan kewajiban administrasi dan pekerja untuk pelaksanaan proposal, keinginan moral dan material para anggota Uleni kumpulan yak sepenuhnya dan mengeraskannya dengan cara yang khusus. Untuk PPN "MMRZ" dimungkinkan untuk menentukan urutan kerja kumpulan buah beri, yang digunakan oleh banyak perusahaan, Gambar. 14.

Kecil 14. Tata cara pengerjaan kumpulan yako

“Jabatan” tersebut dapat berupa keselamatan kerja, bagian-bagian kelompok kerja dihubungkan dengan jam kerja, akomodasi, perumahan, keamanan, dan juga anggur untuk mengajukan proposal. Efektivitas buah tandan yak dapat diarahkan tidak hanya untuk menyelesaikan permasalahan yak tertentu, namun juga untuk meningkatkan produktivitas, mendorong teknologi maju dan praktik rasional, menghemat sumber daya, menurunkan produktivitas, dan lain-lain.

Opsi yang diusulkan tidak mencakup pembuatan sekumpulan buah beri di balik desain “klasik”, dari bawah, atas inisiatif pekerja untuk memecahkan masalah saat ini secara langsung di tempat kerja. Selain itu, inisiatif para pekerja mungkin ingin melibatkan pemerintah, dan layanan kesehatan mungkin terlibat dalam mengoordinasikan dan merekrut kerja kelompok-kelompok tersebut. Prote, seperti yang ditunjukkan oleh bukti, dalam pikiran kita, untuk mencapai rasionalisasi dan pekerjaan pembuatan anggur yang diorganisir di perusahaan, yang paling realistis adalah sekelompok jakos, yang dibuat berdasarkan kelompok yang kompleks.

Berbagai alasan yang menjadikan rencana masyarakat sebagai inti pekerjaan mereka di benak Sankt Peterburg saat ini telah mengungkap jalur indoktrinasi. Hasil penyelidikan ini ditunjukkan pada Gambar. 15.

Kecil 15. Alasan mengapa manusia menyatu dengan robot

Alasan utama untuk mencapai gaji yang tinggi adalah keinginan materi, besar kecilnya gaji. Prioritas berikutnya adalah pendidikan dan pelatihan profesional personel. Pejabat lainnya sedikit berkorban untuk para pekerja, dirinya sendiri: meningkatkan kesadaran akan hasil kerja. Kemudian muncullah keadaan moral dan psikologis tim (budaya perusahaan). Gelombang masuk yang paling lemah datang dari para pejabat negara-negara berkembang, kekhawatiran pemerintah terhadap pertumbuhan pemikiran, dan ketakutan akan tanggung jawab atas pekerjaan buruk mereka. Dengan adanya mutasi pejabat, akan ada pekerjaan di perusahaan dan staf akan dibagi.

Dengan demikian, keamanan layanan PPN “MMRZ” tidak hanya bergantung pada kenyataan bahwa sistem penyediaannya terfragmentasi, tetapi juga pada kepraktisan memahami subbagian fungsinya dalam sistem ini. Penilaian obyektif terhadap efektivitas sistem hidrasi dan umpan balik dari rekan kerja dan pengganti tentang hidrasi produk, tingkat biaya dari keluhan dan keluhan, kecepatan modernisasi dan pembaruan produk, dll. pencapaian penting ilmu pengetahuan dan teknologi. Untuk menjaga efektivitas sistem pemeliharaan PPN “MMRZ”, perlu dilakukan analisis berkala terhadap berfungsinya sistem. Kemudian, untuk meningkatkan daya saing layanannya dan status sistem jacuzzi, PPN "MMRZ" dapat, atas inisiatifnya sendiri dan untuk kepentingan perwakilannya, melakukan sertifikasi sistem jacuzzi. sertifikat Semua produk dan sistem avionik ditangani oleh layanan avionik. Pada saat sertifikasi, hukum juga dapat diverifikasi oleh peraturan perundang-undangan resmi di bidang peradilan. Petugas kepolisian bertanggung jawab untuk mengetahui aturan dan prosedur sertifikasi, serta manfaat peraturan perundang-undangan yang tepat di bidang penegakan hukum.

Visnovok

Setelah keluar dari krisis sosial ekonomi, integrasi Rusia dengan sistem ekonomi global, dan persaingan yang sukses dengan negara lain secara obyektif tidak mungkin terjadi tanpa meningkatnya permasalahan ekonomi di semua bidang perekonomian dan kehidupan. Konsep tersebut lambat laun berkembang dan menjadi lebih tepat. Karena kebutuhan untuk mengendalikan keasaman, terdapat metode terpisah untuk mengumpulkan, memproses, dan menganalisis informasi tentang keasaman. Nilai perpindahan tulang sangat bervariasi. Masalah-masalah saat ini penting pada tingkat mikroskopis dan perekonomian secara keseluruhan, selama dimungkinkan untuk menetapkan proporsi baru dan progresif antara galuze dan di tengah galuze, misalnya, antara kata-kata industri metalurgi dan teknik mesin. Proporsi ini dapat dicapai melalui peningkatan teknologi untuk produksi produk permesinan dan peningkatan perekonomian. Peningkatan kualitas produk mesin penting untuk otomatisasi proses manufaktur di bidang lain.

Investigasi ekstensif terhadap organisasi layanan jacuzzi di perusahaan memungkinkan dilakukannya investigasi terpisah.

1. Kualitas produk dalam pikiran produksi sehari-hari adalah efisiensi gudang yang paling penting, profitabilitas tempat dan perlu untuk selalu dihormati. Semuanya bisa dilakukan - mulai dari direktur perusahaan hingga komandan khusus operasi apa pun. Semua proses keselamatan, desain, dan penghematan daya diintegrasikan ke dalam sistem kontrol catu daya.

2. Kualimetri adalah ilmu tentang metode pengukuran dan penilaian kualitas produk dan layanan, yang memungkinkan Anda memberikan penilaian akurat terhadap karakteristik spesifik suatu produk. Kualitas berasal dari kenyataan bahwa produk yang sedang dilihat berada di bawah kekuasaan yang sangat besar. Untuk menilai kualitas suatu produk, tidak cukup hanya mengetahui informasi tentang kekuatannya. Penting untuk percaya pada pikiran di mana produk akan menang.

3. Standar internasional seri ISO 9000 memberikan perhatian khusus pada kepuasan pelanggan, keandalan, penilaian kemungkinan risiko dan manfaat. Tidak ada keraguan bahwa menyalakan sistem hidrasi untuk penyimpanan fasilitas penyimpanan ini kemungkinan besar akan efektif.

4. Analisis tingkat harga robot bermerek pada PPN “MMRZ” menunjukkan bahwa mulai tahun 90-an abad terakhir, terdapat risiko penurunan kewajiban robot bermerek. Alasan penurunan kewajiban pekerjaan perbaikan ini adalah resesi ekonomi yang parah baik di wilayah tersebut secara keseluruhan maupun di Republik Altai, berkurangnya wilayah pedesaan dan, sebagai akibatnya, berkurangnya armada mesin pertanian dan kendaraan bermotor. .pabrik perakitan. Selain itu, pesatnya perkembangan pekerjaan perbaikan di pabrik disebabkan oleh munculnya sejumlah besar pesaing karena perkembangan perusahaan yang sedang berlangsung di Republik Altai - stasiun layanan teknis (STS), yang merupakan pekerjaan khusus baik di perbaikan mobil penumpang dan perbaikan peralatan pertanian. Terlepas dari pengurangan kewajiban robot perbaikan modern, mulai tahun 1984, jumlah robot yang cacat semakin berkurang, oleh karena itu, tingkat kualitas robot perbaikan utama PPN "MMRZ" dijaga.

5. Pelayanan pengelolaan komponen yang diperbaiki di pabrik perbaikan mesin diwakili oleh bagian kendali teknis. Departemen kendali teknis meliputi: seorang kepala, lima master, dan dua pengontrol. Departemen kendali teknis memelihara jadwal kendali teknis pada area kulit untuk produk yang disajikan secara individual kepada praktisi kulit. Sistem keamanan air di PPN "MMRZ" setiap hari seperti ini. Departemen pengendalian teknis, yang dibentuk di pabrik, hanya mengontrol satu fungsi dari sistem yak pada burung yang sedang diperbaiki - pengendalian yak.

Berdasarkan penelitian teoretis tentang organisasi sistem hidrasi dan analisis energi layanan PPN “MMRZ”, rekomendasi berikut telah dibuat:

1. Untuk meningkatkan daya saing produk dan status sistem hidrasi, perusahaan dapat secara mandiri melakukan sertifikasi sistem hidrasi oleh badan independen untuk memastikan keabsahannya, sesuai dengan rekomendasi standar ISO 9000.

2. Menyelenggarakan pengendalian berkelanjutan atas kualitas layanan dan robot yang dipasang.

3. Mengembangkan sistem tenaga sebagai seperangkat struktur yang mendefinisikan fungsi pengendalian tenaga dengan menggunakan metode yang telah ditetapkan. Pertimbangkan gudang fungsi-fungsi penting dari sistem hidrasi, dan kemudian struktur yang akan menggabungkan atau menghancurkan fungsi-fungsi ini.

4. Untuk menjaga efektifitas sistem pemeliharaan PPN “MMRZ” perlu dilakukan peninjauan kembali fungsi dan struktur departemen pengendalian teknis sebagai mata rantai utama dalam pengendalian produk, melakukan analisis berkala. sistem.

Untuk berhasil menguasai prinsip-prinsip manajemen global di PPN "MMRZ" perlu untuk melakukan langkah-langkah kompleks di tengah-tengah perusahaan, dan penciptaan pikiran eksternal yang simpatik: landasan legislatif, koordinasi akan memperkuat segalanya Perhatian mereka terhadap detail , penggunaan metode dan metode yang berbeda, mengarah pada kebenaran bahwa mereka telah membenarkan diri mereka sendiri. Keamanan suatu produk tidak hanya bergantung pada seberapa terfragmentasinya sistem pangan, tetapi juga seberapa praktis memahami subbagian fungsinya dalam sistem ini. Penilaian obyektif terhadap efektivitas sistem hidrasi dan umpan balik dari rekan kerja dan pengganti tentang hidrasi produk, tingkat biaya dari keluhan dan keluhan, kecepatan modernisasi dan pembaruan produk, dll. pencapaian penting ilmu pengetahuan dan teknologi.

Tambahan 1

Kecil 1. Struktur virobnitsva

PPN "Pabrik Perbaikan Motor Maiminsky"

Tambahan 2

Kecil 2. Proses teknologi pemantauan kapasitas PPN “MMRZ”

Tambahan3

Kecil 3. Dinamika robot perbaikan utama di PPN "MMRZ"

Kecil 4. Rhubarb kualitas robot perbaikan modern

dari PPN "MMRZ" untuk seribu rubel

Tambahan 4

Kecil 5. Opsi struktur departemen pengendalian teknis PPN "MMRZ"

Tambahan 5

Kecil 6. Tempat pengendalian mutu dalam organisasi kerja

dekat bidang yakosti

Tabel 5

Analisis tingkat virus bebas cacat PPN “MMRZ”

Jenis robot

Jumlah unit

Unit yang rusak

Fraksi virus yang rusak, %

Jumlah unit

Unit yang rusak

Fraksi virus yang rusak, %

Jumlah unit

Unit yang rusak

Fraksi virus yang rusak, %

Jumlah unit

Unit yang rusak

Fraksi virus yang rusak, %

Perbaikan mobil besar

Perbaikan mesin

Pada Gambar. Gambar 9 dengan jelas menunjukkan dinamika berbagai robot perbaikan utama di PPN "MMRZ" selama beberapa tahun.

Kecil 9. Dinamika robot perbaikan utama di PPN "MMRZ"

Pengiriman bibliografi

Peran kontrol teknis atas semangat dalam pikiran intensifikasi pertumbuhan populasi yang sangat besar

Analisis subbagian fungsi pengendalian manajemen produk bagi perusahaan

Analisis metodis tentang organisasi pengendalian teknis produksi buah-buahan di perusahaan

Cara untuk memajukan tingkat teknis dan organisasi pengendalian teknis atas tenaga nuklir

Usulan sistem pengendalian mutu produk PPN "Naftakamskshina" yang lebih komprehensif

Langsung untuk meningkatkan kualitas produk dan meningkatkan sistem kendali mutu di PPN "Naftakamskshina"

Standar dan desain elemen sistem hidrasi

Tambahan 1

Baca juga